单选题401~500 - 题目详情
题型：单选题
1. 企业制定产品价格的重要依据的是( )。
选项： 1、 A.期间费用, 2、 B.制造费用, 3、 C.全部成本, 4、 D.制造成本
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2. 大量大批多步骤生产的产品应当以( )作为产品成本的计算对象。
选项： 1、 A.产品的品种, 2、 B.产品的批次, 3、 C.产品的生产步骤, 4、 D.产品的类别
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3. 成本管理中的成本分析主要指（ ）。
选项： 1、 A.事前的成本分析, 2、 B.事中的成本分析, 3、 C.事后的成本分析, 4、 D.成本的总括分析
题型：单选题
4. 废品损失不包括（ ）。
选项： 1、 A.修复废品人员工资, 2、 B.修复废品使用材料, 3、 C.不可修复的废品的报废损失, 4、 D.产品三包损失
题型：单选题
5. 下列各项中，属于产品生产成本项目的是（ ）。
选项： 1、制造费用, 2、 B.外购动力费用, 3、 C.工资费用, 4、 D.原材料
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6. 现场班组管理五大任务包含（ ）。
选项： 1、 A.考勤, 2、 B.成本, 3、 C.计划, 4、 D.预防
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7. 物流成本管理的中心环节是（ ）。
选项： 1、 A.物流成本核算, 2、 B.物流成本控制, 3、 C.物流成本分析, 4、 D.物流成本预测
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8. 下列不属于成本构成的是（ ）。
选项： 1、 A.原材料费用, 2、 B.零部件费用, 3、 C.销售收入, 4、 D.研发费用
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9. 下列属于降低人工成本的正确措施是（ ）。
选项： 1、降低员工工资, 2、 B.延长工作时间, 3、 C.暂欠工人工资, 4、 D.提高劳动生产效率
题型：单选题
10. 在市场与同类产品处于同质、同价状态下，企业通过（ ）取得竞争优势。
选项： 1、 A.降低成本, 2、 B.提高价格, 3、 C.降低价格, 4、 D.扩张
题型：单选题
11. 生产效率与人工成本的关系，单台人工生产能力的提高，单台人工成本（）。
选项： 1、 A.上升, 2、 B.下降, 3、 C.不变, 4、 D.不确定
题型：单选题
12. 下列支出可以列入产品成本的是（ ）。
选项： 1、 A.购买无形资产的支出, 2、 B.赞助公益事业的支出, 3、 C.损赠性质的支出, 4、 D.车间固定资产的折旧费
题型：单选题
13. 以下正确的成本意识是（ ）。
选项： 1、 A.我不是老板，成本与我无关, 2、 B.公家的东西，不用白不用, 3、 C.节约成本，从我做起, 4、 D.我不用别人也是用
题型：单选题
14. 库存浪费可以通过（ ）进行减少或消除。
选项： 1、 A.严格的生产计划与目标管理, 2、 B.协商, 3、 C.加强组织纪律, 4、 D.严格执行合同
题型：单选题
15. 在对物料进行控制时，库存分类管理的原则就是，价值越高的库存，存量应该（ ）。
选项： 1、 A.越高, 2、 B.越低, 3、 C.较高, 4、 D.较低
题型：单选题
16. 因为处理技术问题而使班组工作不能进行下去属于（ ）造成的浪费。
选项： 1、 A.等待, 2、 B.缺陷, 3、 C.批量生产, 4、 D.物料
题型：单选题
17. 指标管理 QDCS 中 C 表示的含义是（ ）。
选项： 1、 A.成本, 2、 B.交货期, 3、 C.品质, 4、 D.人力资源
题型：单选题
18. 消耗资源而又不直接贡献于产品和服务的活动被称为（ ）。
选项： 1、 A.非增值活动, 2、 B.辅助生产, 3、 C.间接生产, 4、 D.体系外生产
题型：单选题
19. 重视成本要从（ ）开始。
选项： 1、 A.产品设计, 2、 B.顾客需求, 3、 C.制造管理, 4、 D.消除浪费
题型：单选题
20. 在成本管理的各项职能中（ ）是关键基础。
选项： 1、 A.成本预测, 2、 B.成本控制, 3、 C.成本核算, 4、 D.成本考核
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21. 为了达到决策是最有方向，在进行决策时应考虑（ ）。
选项： 1、已消耗成本, 2、 B.未消耗成本, 3、 C.支出成本, 4、 D.机会成本
题型：单选题
22. 下列各项中，既是成本预测的结果，又是成本制定计划的依据的是（ ）。
选项： 1、 A.成本核算, 2、 B.成本决策, 3、 C.成本控制, 4、 D.成本分析
题型：单选题
23. 班组的成本管理的主体是（ ）。
选项： 1、 A.班组长, 2、 B.班长成本员, 3、 C.班组管理者, 4、 D.班组全员
题型：单选题
24. 生产车间的机器设备的折旧费应归结为（ ）账户。
选项： 1、累计折旧, 2、 B.管理费用, 3、 C.制造费用, 4、 D.基本删除费用
题型：单选题
25. 有一产品组装各工序标准时间分别为 23S、27S、30S、24S、19S、40S、23S，共七个工序，其中瓶颈工时为（ ）。
选项： 1、23S, 2、 B.30S, 3、 C.24S, 4、 D.40S
题型：单选题
26. 通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低（ ）。
选项： 1、 A.动作浪费, 2、 B.工时浪费, 3、 C.机器闲置, 4、 D.成本
题型：单选题
27. 下列属于二次能源的是（ ）。
选项： 1、 A.蒸汽, 2、 B.煤炭, 3、 C.石油, 4、 D.太阳能
题型：单选题
28. 某企业通过设备点检，发现一个蒸汽阀门存在泄漏，安排进行了检修，现在已经不漏了。这是在进行（ ）。【单选题】
选项： 1、 A.纠正, 2、 B.纠正措施, 3、 C.预防措施, 4、 D.设备检查
题型：单选题
29. 企业在进行能源管理体系策划时，以下（ ）不是必须的。
选项： 1、 A.策划结果形成文件, 2、 B.选择专业的咨询机构, 3、 C.应与能源分针保持一致, 4、 D.应包含能源评审要求
题型：单选题
30. 能源管理标准要求组织应确保（ ）的人员应具有基于相应教育、培训、技能或经验所具备的能力。
选项： 1、 A.与主要能源管理相关, 2、 B.与主要能源使用相关, 3、 C.需要获得从业资格证书, 4、 D.所有在组织内工作
题型：单选题
31. 区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S 的( )。
选项： 1、整理, 2、整顿, 3、清洁, 4、清扫
题型：单选题
32. 物品乱摆放属于 5S 中的( )要处理的范围
选项： 1、整理, 2、整顿, 3、清洁, 4、清扫
题型：单选题
33. 物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为( )。
选项： 1、成品存放区, 2、半成品存放区, 3、外协件存放区, 4、临时物料存储区
题型：单选题
34. 拉动系统是用户基于( )要求以明确的时间、地点和数量交付某种产品的补给系统。
选项： 1、库存, 2、预计产量, 3、消耗量, 4、半成品
题型：单选题
35. 控制生产速度的指标是( )。
选项： 1、设备, 2、生产节拍, 3、库存, 4、材料
题型：单选题
36. 下面的不是“一个流”生产的要点的是( )。
选项： 1、经济批量, 2、按节拍进行生产, 3、培养多能工, 4、U 型布局
题型：单选题
37. 下列不属于动作浪费的是( )。
选项： 1、走动, 2、左右手交换, 3、库存, 4、单手空闲
题型：单选题
38. “拉动”一词是指( )。
选项： 1、上工序带动下工序, 2、下工序带动上工序, 3、上、下工序同步进行, 4、以上皆不是
题型：单选题
39. 下面不属于七大浪费的是( )。
选项： 1、等待浪费, 2、动作浪费, 3、时间浪费, 4、加工本身浪费
题型：单选题
40. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为( )。
选项： 1、安全库存, 2、周转库存, 3、运输库存, 4、预期库存
题型：单选题
41. JIT 系统以( )出发点。
选项： 1、准时化生产, 2、适量生产, 3、大量生产, 4、质量第一
题型：单选题
42. JIT 方式的基本目标是( )。
选项： 1、彻底消除无效劳动所造成的浪费, 2、降低成本, 3、彻底消除无效劳动造成的不良品, 4、大量推销社会所需要的产品
题型：单选题
43. 实现 JIT 生产的重要工具是( )。
选项： 1、自动化机器, 2、看板, 3、时间测定, 4、工作分析
题型：单选题
44. 为使员工能够随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入( )。
选项： 1、专业技术, 2、全面生产维护, 3、错误预防, 4、可视化控制
题型：单选题
45. 生产作业人员的操作依据是( )。
选项： 1、检验规范, 2、作业指导书, 3、作业流程图, 4、检查表
题型：单选题
46. 制造型企业的主要增值环节是( )。
选项： 1、搬运, 2、加工, 3、销售, 4、质量控制
题型：单选题
47. 物品的摆放一般先根据( )进行摆放。
选项： 1、物品的常用程度, 2、物品的形状分类, 3、物品的数量, 4、物品的颜色
题型：单选题
48. 班组成本管理人员应该包括（ ）。
选项： 1、班组长, 2、班组成本员, 3、操作员工, 4、班组所有成员
题型：单选题
49. 看板的三大作用不包括( )。
选项： 1、传递生产信息, 2、保证生产现场的标准操作, 3、识别浪费, 4、控制生产系统动态的自我完善
题型：单选题
50. TPM（全面生产维护）最早提出与实施的国家是( )。
选项： 1、德国, 2、日本, 3、美国, 4、英国
题型：单选题
51. 生产过程的（ ）是指在生产各环节中生产速度的稳定程度 。
选项： 1、均衡性, 2、连续性, 3、平行性, 4、比例性
题型：单选题
52. 某流水线一天的有效工作时间为 460 分钟，要求的产量为230 件，则节拍为（ ）。
选项： 1、2 件/分钟, 2、0.5 件/分钟, 3、2 分钟/件, 4、0.5 分钟/件
题型：单选题
53. 加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用于（ ）。
选项： 1、正常磨损期, 2、偶发故障期, 3、初期故障期, 4、初期磨损期
题型：单选题
54. 目标管理的核心是让（ ），发挥员工的积极性。
选项： 1、员工不断追求更高的目标, 2、员工自己管理自己, 3、班组长更好地监督员工, 4、班组长惩罚有依据
题型：单选题
55. 企业班长的基本职责是（ ）。
选项： 1、生产规划、员工管理, 2、人力资源管理、生产管理, 3、员工培训、团队建设, 4、管人、理事
题型：单选题
56. 金属材料导电性是属于（ ）性能。
选项： 1、物理, 2、化学, 3、机械, 4、工艺
题型：单选题
57. 测量圆柱外径的量具是（ ）。
选项： 1、内径千分尺, 2、内卡卡钳, 3、外径千分尺, 4、圆度仪
题型：单选题
58. 利用流过继电器的电流所产生的热效应的保护电器，称为( )。
选项： 1、熔断器, 2、空气断路器, 3、速度继电器, 4、热继电器
题型：单选题
59. 以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素( )。
选项： 1、在正常的操作条件, 2、作业者要有良好的熟练程度, 3、作业标准规定的方法, 4、适合少数作业者的劳动强度与速度
题型：单选题
60. 平衡生产线就是令生产线上各工位的作业时间尽可能趋近于( )
选项： 1、各工位的平均作业时间, 2、各工位中最短的作业时间, 3、各工位中最长的作业时间, 4、节拍时间
题型：单选题
61. 拉动系统是按照( ) 的数量来管理生产和发运的补料系统。
选项： 1、计划, 2、需求, 3、消耗, 4、班长要求
题型：单选题
62. 实现生产过程同步化的基础是什么( )。
选项： 1、大量生产, 2、批量生产, 3、安全生产, 4、均衡生产
题型：单选题
63. TPM 工具可以直接改善 7 大浪费中的哪一项( )。
选项： 1、过量生产, 2、搬运, 3、库存, 4、等待
题型：单选题
64. 可视化工厂的建立有一个简单的前提，( )信息最一目了然。
选项： 1、文字, 2、图片, 3、表格, 4、数字
题型：单选题
65. 车辆装货时，应遵循以下原则（ ）。
选项： 1、重不压轻，后送后装, 2、重不压轻，后送先装, 3、轻不压重，后送后装, 4、轻不压重，后送先装
题型：单选题
66. 仓储管理工作中的基础、关键、中心是( )。
选项： 1、入库、搞好保管保养、出库, 2、入库、出库、搞好保管保养, 3、搞好保管保养、入库、出库, 4、出库、搞好保管保养、入库
题型：单选题
67. 物料存储是（ ）的可靠保证。
选项： 1、商品使用, 2、商品流通, 3、商品质量, 4、商品交易
题型：单选题
68. 存储的原因是为了防止（ ）。
选项： 1、供应中断, 2、剩余物资产生, 3、生产无序性, 4、生产成本过高
题型：单选题
69. 警示牌、点检表目视化放在( )。
选项： 1、现场工位, 2、班组存放, 3、科室看板, 4、任何地方都行
题型：单选题
70. 按检验的执行人员分可分为自检、互检、和( )。
选项： 1、抽检, 2、专检, 3、巡检, 4、过程检验
题型：单选题
71. 质量检验的实质是( )。
选项： 1、事前预防, 2、全面控制, 3、事后把关, 4、应用统计技术
题型：单选题
72. ( )是企业进行生产技术活动的基本依据，是企业标准化体系的核心。
选项： 1、管理标准, 2、国家标准, 3、强制标准, 4、技术标准
题型：单选题
73. 质量改进是质量管理的一部分，致力于( )。
选项： 1、满足质量要求, 2、制定质量目标, 3、增强满足质量要求的能力, 4、提供质量要求会得到满足的信任
题型：单选题
74. 加工质量的波动是( )。
选项： 1、可以避免的, 2、不可避免的, 3、有时可以避免的, 4、有充分的预防措施就 不会发生
题型：单选题
75. 作业过程中发现前工序其他岗位漏检故障问题时该采取什么措施( )。
选项： 1、告诉相关质检员, 2、假装未看见, 3、反馈班组长, 4、及时记录
题型：单选题
76. 木桶原理说明，线平衡改善要提升产能主要是针对以下那一项？( )
选项： 1、线各工序平均工时, 2、线平衡率, 3、瓶颈工序, 4、都不对
题型：单选题
77. 线平衡改善在何种情况下有效( )。
选项： 1、人少时, 2、人多时, 3、 A 和 B, 4、都不对
题型：单选题
78. 现场管理不包括( )。
选项： 1、成本管理, 2、工程管理, 3、生产管理, 4、安全管理
题型：单选题
79. 在动作经济四原则中，优先改善的是：( )。
选项： 1、减少动作次数, 2、双手同时作业, 3、缩短动作距离, 4、使动作变得省力
题型：单选题
80. 当接到异常报告时，班长首先采取的行动是( )。
选项： 1、三现主义, 2、作业观察, 3、追溯, 4、对策
题型：单选题
81. 单人工作目标为 5H/台，日生产台数为 200 台/单班，日出勤时间为 8H/日，请问该班需要( )作业人员？（出勤率按97％来计算）
选项： 1、129 人, 2、128 人, 3、358 人, 4、357 人
题型：单选题
82. 在动作经济原则中，“尽量解除手的动作，而以夹具或脚踏工具代替”，这是关于( )的原则。
选项： 1、人体运用, 2、工作地布置, 3、工具设备, 4、作业设计
题型：单选题
83. 总装车间出勤时间为 8 小时，中间休息 20分钟，稼动率97%，产量为 460 台，请问该车间的节拍是多少？（ ）
选项： 1、0.98, 2、1.01, 3、0.97, 4、1
题型：单选题
84. 设定最好的( )，让全员彻底的遵守并进行改善，这是作为班组长最基本的职责。
选项： 1、技能训练, 2、工程作业, 3、指导方法, 4、标准作业
题型：多选题
85. 丰田自働化思想的体现，即发现不良，立即停止，它依靠人、机械和系统来保证，属于质量管理“三不”原则中的( )原则。
选项： 1、不接受不良, 2、不制造不良, 3、不传递不良
题型：单选题
86. “三不”原则中的“不制造不良”是指( )。
选项： 1、异常停止，强化质量意识, 2、尽早感知异常 ，防止不良发生, 3、通过检查，不让不良流出, 4、检验发现的问题的快速追溯
题型：单选题
87. “三不”原则中的“不流出不良”是指( )。
选项： 1、异常停止，强化质量意识, 2、尽早感知异常 ，防止不良发生, 3、通过检查，不让不良流出, 4、采取措施，维持日常的质量水平
题型：单选题
88. 要控制班组质量的“制造保证能力”，就要对班组自检发现的不良品进行统计。以下哪个质量指标用于确定“制造保证能力”的有效性( )。【单选题】
选项： 1、工序内单台缺陷数, 2、后工序反馈不良, 3、客户反馈不良, 4、市场三包期内返修率
题型：单选题
89. 要控制班组质量的“防止流出能力”，就要对已经流出班组的不良品进行统计。以下哪个质量指标用于确定“防止流出能力”的有效性( )。【单选题】
选项： 1、班组直通率, 2、工序内单台缺陷数, 3、后工序反馈不良, 4、自检合格率
题型：单选题
90. 现场质量管理系统的人员不包括( )。
选项： 1、作业者, 2、监督者, 3、销售者, 4、管理者
题型：单选题
91. 不良品管理中对不合格品区区域标识线的颜色要求是( )。
选项： 1、红色, 2、黄色, 3、蓝色, 4、白色
题型：单选题
92. 用于找出“重要的少数”，是 QC 七大工具之( )。
选项： 1、排列图, 2、因果图, 3、直方图, 4、控制图
题型：单选题
93. 用于找出“两者之间的关系”，是 QC 七大工具之( )。
选项： 1、检查表, 2、散布图, 3、直方图, 4、控制图
题型：单选题
94. 现场质量管理是以质量、成本，交货期（数量）确保为管理尺度，管理制造必需条件 4M，达成制造（生产）目的。其中4M 包括( )。【单选题】
选项： 1、人员、设备、材料、方法, 2、安全、设备、材料、方法, 3、安全、设备、材料、效率, 4、质量、设备、材料、方法
题型：单选题
95. 作为现场质量保证体系的基础，用于确定各生产线/班组的重要质量控制点的工具是( )。
选项： 1、安全隐患整改, 2、质量标准, 3、质量处罚, 4、不良品处理
题型：单选题
96. 关于变化点管理，下列说法不正确的是( )。
选项： 1、操作差异会导致作业不良时时发生，需特别关注人员变更, 2、设备变更对质量影响最小，可以不关注, 3、材料变更的目视化管理, 4、作业方法的变更是影响质量的重要因素
题型：单选题
97. 质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力，是指( )。
选项： 1、质量策划, 2、质量控制, 3、质量改进, 4、质量分析
题型：单选题
98. 根据客户需求，产品质量要“恰到好处”，是杜绝了( )浪费。
选项： 1、过量生产, 2、过度加工, 3、过多库存, 4、制造不良
题型：单选题
99. QCDS 指标中 Q 是指( )
选项： 1、质量, 2、成本, 3、交货期, 4、安全
题型：单选题
100. 用来计算一个工作单元里，相关的每台机器的产量，以确定整个单元的真正产量，可以清楚地反映该生产线中拖后腿的机械、手工作业的所在，并为改善提供方向，是指标准作业哪一票具有的用途( )。
选项： 1、工序能力表, 2、标准作业组合票, 3、标准作业票
公安备案号：44200002444936号