质量异议处置方案培训考试测评
质量异议处置的核心逻辑:
先控风险(止损)>再定事实>分清责任>落实整改>回复客户>闭环预防
先控风险(止损)>再定事实>分清责任>落实整改>闭环预防>回复客户
质量异议处置的步骤:
接收异议、核实取证、原因分析、协商处置方案、内部整改、闭环复盘
接收异议、核实取证、原因分析、协商处置方案、闭环复盘
质量异议在核实取证环节核心原则是什么?
所有判定必须以客户方反馈为准
所有判定必须有证据,拒绝口头主观判断
所有判定必须以我方结论为准
质量异议处置过程中分析原因时,是以什么为方向?
先分直接原因和根本原因
先分直接损失和间接损失
质量异议在处置最终核心是?
一切以减少公司损失为先
平衡客户诉求与公司损失
以降低客户损失为核心
作为销售人员要有解决与处置质量的基本素质与能力,在协商处置方案里,我们可以通过哪些方式进行协商?(多选)
免费补货
免费返修
进行退换货
承担运费
一定条件下可以赔偿客户损失
质量异议最后在内部整改时有哪些方面?(多选)
临时措施
根本措施
同类排查
人员培训
人是一切异常的根本因素和决定因素,对吗?
对
错
处理异议最终目的不是赔付,而是减少下次投
诉,对吗?
对于我公司质量问题的减少,你有什么好的建
议或意见?