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1. 在近期频发的跌倒事件中,您认为当前管理层面最大的痛点是?
*
1
A. 护理人力配置不足,排班难以覆盖高风险时段(如夜班、交接班)
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
防跌倒制度繁杂,护士陷入“填表、迎检”等行政负担,挤占了直接护理时间
B.
护士对防跌倒风险评估工具(如Morse量表)流于形式,缺乏动态评估与真实干预
C.
多部门协同不畅(如后勤保洁、设备维修、药剂师药物审查等)
D.
E.
不良事件上报后的根因分析(RCA)难以触及系统问题,整改措施难以落地
F.
2. 在处理跌倒不良事件时,最让您感到棘手的是?
G.
H.
护士因害怕惩罚而隐瞒不报,导致真实数据失真
I.
J.
患者及家属依从性差,宣教后仍不配合防跌倒措施
K.
缺乏有效的信息化手段进行跌倒风险预警和巡视打卡记录
L.
M.
上级检查要求过高,导致科室在预防跌倒上“层层加码”
N.
3. 为降低跌倒发生率,您最希望医院层面优先提供哪些支持?
O.
增加临床一线护士编制,优化弹性排班
P.
引入或升级防跌倒信息化系统(如智能床垫、扫码巡视、电子警示)
Q.
建立多学科协作机制(如药师主导的致跌倒药物审查、康复师步态训练)
R.
简化不良事件上报及后续整改流程,推行无惩罚上报文化
S.
提供针对跌倒根因分析、团队沟通等高级管理培训
T.
4. 结合近期多起跌倒事件,您认为目前科室或院部的防跌倒管理流程中,最亟待打破的“系统瓶颈”是什么?