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班段长七个能力专项考核试卷
本试卷考核班段长的企业文化理解、管理原则应用、安全生产管理及班组建设能力,满分100分,考试时长25分钟。
*
1
企业文化使命是()
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
成为绿色科技和市场领先的国际化企业
B.
为能源革命提供绿色解决方案
C.
敢闯、敢试、敢赢
D.
安全、人员发展、质量
*
2
企业文化核心价值观是()
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A.
诚信、创新、协作
B.
敢闯、敢试、敢赢
C.
绿色、高效、责任
D.
团结、拼搏、超越
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3
班段长七个能力不包括()
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A.
会操作
B.
懂技术
C.
能销售
D.
会培训
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4
六大原则中,BIQ 代表()
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A.
人员参与
B.
标准化
C.
制造质量
D.
持续改进
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5
七大浪费中最大的浪费是()
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A.
等待的浪费
B.
生产过剩的浪费
C.
库存的浪费
D.
返工的浪费
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6
PDCA 中,C 代表()
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A.
计划
B.
执行
C.
检查
D.
实施
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7
ECRS改善原则中,E 代表()
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A.
取消
B.
合并
C.
重排
D.
简化
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8
KYT危险预知活动4R步骤第一步是()
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A.
找出危险关键点
B.
找出危险
C.
制定对策
D.
确定目标
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9
安全事故 “四不放过”不包括()
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A.
事故原因未查清不放过
B.
事故责任人未受教育不放过
C.
事故未赔偿不放过
D.
未制定整改措施不放过
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10
标准作业编制第一步是()
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A.
视频测绘
B.
选择车型
C.
编制 SOS
D.
编制 JES
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11
PPE 的含义是()
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A.
个人防护用品
B.
标准作业书
C.
危险预知
D.
业务计划实施
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12
生产线可动率计算公式是()
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A.
总工作时间÷停线时间 ×100%
B.
(总工作时间 -停线时间)÷ 总工作时间
C.
停线时间÷ 总工作时间
D.
(总工作时间 +停线时间)÷ 总工作时间
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13
BPD 的中文名称是()
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A.
危险预知
B.
业务计划实施
C.
持续改进
D.
制造质量
*
14
单台制造工时 HPV计算公式是()
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A.
出勤工时之和÷ 生产下线台数
B.
生产下线台数÷ 出勤工时之和
C.
培训总学时÷培训总人数
D.
月度实际产出台数÷ 月度实际生产变动人员数
*
15
班组赋能管理模式是()
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A.
1+2+1+N
B.
1+3+1+N
C.
1+3+2+N
D.
1+4+1+N
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16
企业文化愿景:成为绿色科技和市场领先的国际化企业。
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A.
正确
B.
错误
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17
六大原则包含数字化转型(DT)原则。
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A.
正确
B.
错误
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18
分层审核仅由基层员工参与。
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A.
正确
B.
错误
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19
一岗多人比率 = 一岗三人及以上岗位 / 总岗位数 ×100%。
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A.
正确
B.
错误
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20
一人多岗比率 = 一人三岗及以上人员 /(直产工人 +班长)人数 ×100%。
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A.
正确
B.
错误
*
21
总装下线一次合格率 = 总装下线首次通过合格数 / 总装下线交检数 ×100%。
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A.
正确
B.
错误
*
22
BPD 表单明细不包含安全项目。
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A.
正确
B.
错误
*
23
ATT=TT× 可动率。
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A.
正确
B.
错误
*
24
六大目标包含安全、人员发展、质量、响应、成本、环境。
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A.
正确
B.
错误
*
25
QC老七种工具包含排列图、因果图、调查表。
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A.
正确
B.
错误
答题卡
已答0
未答25
1
2
3
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5
6
7
8
9
10
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12
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