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项目标题
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*
1
基层管理人员选拔题库
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
设备管理:
B.
一、单选题
C.
1.设备点检的主要目的是:
D.
确保设备外观整洁
E.
及时发现并处理设备隐患
F.
提高设备使用效率
G.
延长设备使用寿命至无限
H.
答案:B
I.
2.下列哪项不属于设备台账应记录的信息?
J.
设备名称及型号
K.
设备购买日期
L.
设备操作员个人喜好
M.
设备维修记录
N.
答案:C
O.
3.设备租赁时,最重要的合同条款之一是:
P.
租赁期限
Q.
设备颜色
R.
设备品牌知名度
S.
设备历史维修次数
T.
答案:A
U.
4.设备维修后,应进行:
V.
立即投入使用,无需测试
W.
维修效果评估与记录
X.
直接报废处理
Y.
仅口头通知相关人员
Z.
答案:B
[.
5.车辆年审的主要目的是确保:
\.
车辆外观时尚
].
车辆符合安全行驶标准
^.
车辆内部装饰豪华
_.
车辆品牌知名度高
`.
答案:B
a.
6.固定资产盘点通常进行的周期是:
b.
每月一次
c.
每年至少一次
d.
每五年一次
e.
随时进行,无固定周期
f.
答案:B
g.
7.资产报废的流程中,第一步通常是:
h.
直接丢弃
i.
提交报废申请
j.
通知财务部门
k.
评估资产剩余价值
l.
答案:B
m.
8.物资采购流程中,制定采购计划的前一步是:
n.
签订合同
o.
需求分析
p.
验收入库
q.
价格谈判
r.
答案:B
s.
9.下列哪项不是设备点检时需要注意的事项?
t.
检查设备运行状态
u.
清洁设备表面
v.
记录点检结果
w.
随意更改设备参数
x.
答案:D
y.
10.车辆年审不通过时,应:
z.
继续使用,下次再审
{.
立即进行整改并重新申请
|.
直接报废车辆
}.
寻求非法途径通过年审
~.
答案:B
.
二、多选题
.
1.设备台账管理包括的内容有:
.
设备基本信息
.
设备维修记录
.
设备操作人员名单
.
设备报废处理情况
.
答案:ABCD
.
2.设备租赁合同中应明确的事项包括:
.
租赁期限
.
租金及支付方式
.
设备维护责任
.
设备损坏赔偿条款
.
答案:ABCD
.
3.设备维修的类型包括:
.
预防性维修
.
事后维修
.
改造性维修
.
定期美容保养
.
答案:ABC
.
4.固定资产盘点的目的包括:
.
确保资产账实相符
.
评估资产使用效率
.
发现并处理闲置资产
.
提升企业形象
.
答案:ABC
.
5.物资采购流程的关键环节有:
.
需求分析
.
供应商选择
.
合同签订
.
验收入库
.
答案:ABCD
.
6.物流配送中,设备管理的重要性体现在哪些方面?
.
提高作业效率
.
保障作业安全
¡.
降低运营成本
¢.
提升客户满意度
£.
促进企业可持续发展
¤.
答案:A, B, C, D, E
¥.
7.下列哪些属于物流配送设备日常管理的关键任务?
¦.
设备巡检
§.
维护保养
¨.
故障诊断与排除
©.
设备更新与升级
ª.
设备操作培训
«.
答案:A, B, C, D, E
¬.
8.在选择物流配送设备时,应考虑哪些因素?
.
设备性能
®.
设备价格
¯.
设备兼容性
°.
售后服务
±.
能耗与环保
².
答案:A, B, C, D, E
³.
9.物流配送中常见的设备故障类型包括哪些?
´.
机械故障
µ.
电气故障
¶.
软件故障
·.
人为操作失误
¸.
环境因素导致的故障
¹.
答案:A, B, C, D, E
º.
10.为了延长物流配送设备的使用寿命,应采取哪些措施?
».
定期保养
¼.
正确使用
½.
及时处理故障
¾.
存放环境适宜
¿.
定期进行性能检测
À.
答案:A, B, C, D, E
Á.
三、判断题
Â.
1.设备点检只需关注关键设备,非关键设备可以忽略。(×)
Ã.
2.设备台账是记录设备全生命周期管理的重要文件。(√)
Ä.
3.设备租赁期间,所有维修费用均由出租方承担。(×)
Å.
4.车辆年审合格后,应获得相应的年审标志并贴在车辆上。(√)
Æ.
5.固定资产盘点只关注资产数量,不关注资产状态。(×)
Ç.
6.资产报废必须经过严格的审批流程,不得随意处理。(√)
È.
7.物资采购时,价格是唯一考虑因素。(×)
É.
8.设备维修记录应详细准确,便于后续维护参考。(√)
Ê.
9.设备租赁结束后,无需对设备进行任何检查即可归还。(×)
Ë.
10.固定资产盘点结果应与财务账目保持一致。(√)
Ì.
四、填空题
Í.
1.设备点检通常分为______点检、______点检和______点检三种类型。答案:日常、定期、专项
Î.
2.设备台账中,除了基本信息外,还应记录设备的______记录和______记录答案:维修、保养
Ï.
3.在设备租赁合同中,应明确租赁期限、租金支付方式、______责任及违约条款。
Ð.
答案:维护保养
Ñ.
4.设备维修后,必须进行______测试,确保设备恢复正常运行。答案:功能
Ò.
5.车辆年审前,需准备好车辆的行驶证、______和______等相关证件。答案:保险单、环保标志
Ó.
6.固定资产盘点通常每年进行______次,盘点结果需与______核对无误。答案:一、财务账目
Ô.
7.资产报废需经过______审批,并办理相关______手续。答案:上级、财务
Õ.
8.物资采购时,应优先考虑______供应商,确保物资质量和交货期。答案:合格/认证
Ö.
9.设备点检记录应______保存,便于追溯和查询。答案:长期
×.
五、简答题
Ø.
1.请简述设备点检的重要性及其主要内容。
Ù.
答案:设备点检是预防设备故障、保证设备安全稳定运行的重要手段。主要内容包括检查设备的外观、运行声音、温度、油位、紧固件等是否正常,以及设备的功能是否完好,及时发现并处理潜在问题,避免故障扩大。
Ú.
2.固定资产盘点中发现账实不符时应如何处理?
Û.
答案:固定资产盘点中发现账实不符时,应立即查明原因,如因记录错误、丢失、毁损等原因导致,应及时调整台账和财务账目,确保账实一致。对于无法找回或已毁损的资产,应按照公司规定办理报废手续,并调整相应账目。
Ü.
3.面对设备故障,班组长应采取哪些应急措施?
Ý.
答:当设备发生故障时,班组长应首先确保人员安全,并立即停止故障设备的运行。然后迅速组织技术人员进行故障诊断和排除,尽快恢复设备的正常运行。如果故障无法在短时间内解决,班组长应及时调整配送计划,调用备用设备或采取其他替代方案,以确保配送任务的顺利完成。同时,班组长还需要记录故障情况和处理过程,为后续的设备维护和管理提供参考。
Þ.
4.请分析设备老化对物流配送的影响,并提出相应的应对措施。
ß.
答:设备老化会导致设备性能下降、故障率增加和维修成本上升等问题,对物流配送产生不利影响。为了应对设备老化带来的挑战,班组长可以采取以下措施:一是加强设备的日常保养和维护工作,延缓设备老化过程;二是定期对设备进行性能检测和评估,及时发现并处理潜在问题;三是根据设备的使用情况和市场变化,适时进行设备更新和升级;四是加强设备操作人员的培训和管理,提高设备的使用效率和寿命。通过这些措施的实施,可以有效应对设备老化对物流配送的影响,确保配送业务的顺利进行。
*
2
安全管理:
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
一、单选题
B.
1.车辆设备熄火后必须拔下钥匙,挂于车门或妥善保管,这样做的原因不包括(D )。
C.
防止装卸货过程中,擅自启动车辆设备造成人伤或货损
D.
防止不具备资格的人员随意操作
E.
防止联动装置失效,未关闭的车门在行驶中撞到周边人或物
F.
防止车辆设备被盗,造成财产损失
G.
2.设备或重点区域需进行日常点检,以下说法正确的是(D )。
H.
点检直接打钩就行,不需要逐项确认
I.
设备状态一时半会儿不会发生大的变化,允许提前一次性打钩好几日
J.
点检发现的小问题没关系,可以带病运行一段时间
K.
点检发现的问题要立即上报,要求尽快维修
L.
3.货物堆码时必须与墙面、屋顶保持一定距离,至少达到(B)以上。
M.
30cm
N.
50cm
O.
80cm
P.
100cm
Q.
4.发生了突发状况,应参照现场的( C )进行处理。
R.
设备点检表
S.
作业指导书
T.
应急处置卡
U.
班组记录本
V.
5.使用灭火器进行灭火的最佳位置是(B)。
W.
下风位置
X.
上风或侧风位置
Y.
离起火点10米以上位置
Z.
离起火点10米以内位置
[.
6.国家安全生产工作方针是( C )。
\.
以人为本、安全第一、预防为主
].
安全第一、预防为主、政府监管
^.
安全第一、预防为主、综合治理
_.
安全第一、预防为主、群防群治
`.
7.国家消防管理方针是( A )。
a.
预防为主,防消结合
b.
预防为主,综合治理
c.
防消结合、全民参与
d.
履行消防安全职责,规范消防安全
e.
8.根据国家规定,安全标志主要分为( B )四种颜色。
f.
红、黄、黑、绿
g.
红、黄、蓝、绿
h.
红、橙、蓝、绿
i.
红、黄、紫、绿
j.
9.火警报警电话是( C )。
k.
112
l.
110
m.
119
n.
120
o.
10.以下针对危险作业的描述,正确的是( D )。
p.
叉车作业是危险作业
q.
不是危险作业的操作,不存在安全风险
r.
危险作业的防范措施是固定不变的
s.
所有危险作业均需办理审批手续
t.
11.驾驶厂内机动车辆行驶,作业时应随身携带( C )。
u.
驾驶证
v.
身份证
w.
动力物料车辆授权证
x.
12.车辆各部位在发动机运转及停车时,应无( C )和漏气现象。
y.
小量漏水、漏电
z.
滴油
{.
漏油、漏水、漏电
|.
13.货物起升高度越高( C )。
}.
稳定性越好
~.
稳定性不受影响
.
稳定性越差
.
14.叉车载货运行时,必须使货叉( C )。
.
前倾
.
垂直
.
后倾
.
15.货叉的起升高度越低,越有利于车辆的( C )。
.
纵向稳定性
.
横向稳定性
.
纵向横向稳定性
.
16.《特种设备作业人员证》每( C )复审一次。
.
1年
.
3年
.
4年
.
5年
.
17.设备驾驶员对机动设备点检时间是( A )。
.
每天
.
每月
.
每周
.
每季度
.
18.踩踏油门时应( C )。
.
快踩快放
.
快踩慢放
.
轻踩慢放,用力柔和
.
慢踩快放
.
19.班组长对机动设备点检的时间是( C )。
.
每天
.
每月
.
每周
.
每季度
.
20.经过厂区、库房十字路口时应( D )通过。
.
快速通过
.
慢速通过
.
观察四周后通过
.
指差呼后,观察四周,确认安全后通过
¡.
21.收班后,设备钥匙应( C )。
¢.
随意摆放在车上
£.
随身携带
¤.
交给班组长统一管理
¥.
藏在车上
¦.
22.安全帽有效期是( C )。
§.
18个月
¨.
24个月
©.
30个月
ª.
36个月
«.
23.火的形成所需条件为可燃物、空气以及( C )。
¬.
氧气
.
二氧化碳
®.
火源
¯.
24.灭火器种类按外形分为手持式灭火器以及( A )灭火器。
°.
车推式
±.
二氧化碳式
².
干粉式
³.
25.火灾情况发生时立即( B ),现场人员第一时间向上级领导报告事故信息。
´.
撤离现场
µ.
停止作业
¶.
使用灭火设施
·.
26.火势较小时,可直接用( A )对火点进行灭火。
¸.
干粉灭火器
¹.
消防水带
º.
二氧化碳灭火器
».
27.牵引车作业时,拖挂料架长度( B )规定标准长度。
¼.
A可适当超过 B不超过 C根据情况可超过 D可超过
½.
28.牵引车作业时拖挂料架遇到前方通道路面有障碍物时,(A)通过。
¾.
A不能绕行 B可绕行 C 根据现场情况 D 快速
¿.
29.叉车钥匙使用弹簧伸缩链的作用是(C)
À.
防止车辆被盗
Á.
防止钥匙丢失
Â.
防止车辆停放后未取下钥匙
Ã.
便于携带
Ä.
二、多选题
Å.
1.零部件作业现场常见的“三违”行为有( ABCD )。
Æ.
超速行驶
Ç.
不系安全带
È.
不正确穿戴劳保用品
É.
走路接打电话
Ê.
2.零部件作业过程中,主要存在的风险有( ABCD )。
Ë.
物体打击
Ì.
车辆伤害
Í.
火灾
Î.
触电
Ï.
3.安全环保风险地图中,零部件库房主要的安全风险点有( ABD )。
Ð.
设备充电区
Ñ.
高位货架区
Ò.
地堆存货区
Ó.
装卸货区
Ô.
4.员工将旧的劳保用品上交单位,经确认属于以下( ABC )情况,方可无偿更换新的劳保用品。
Õ.
使用周期到期更换
Ö.
自然损坏更换
×.
转岗员工因新工种需要而在原岗位未配发的,补发劳保用品
Ø.
人为损坏更换
Ù.
5.进入高位货架区前,必须( BCD )。
Ú.
穿上线手套
Û.
佩戴安全帽
Ü.
穿戴反光背心或有反光条的衣物
Ý.
将链条拉上,避免交叉作业
Þ.
6.下列行为哪些属于未正确穿戴劳保用品( ABC )。
ß.
戴安全帽时不扣下颚带
à.
穿工作服时敞开不系扣子
á.
穿防砸鞋时不将后跟提起
â.
穿着有反光条的工作服
ã.
7.关于项目的让车规定,下列说法正确的是(AB )。
ä.
长车让短车
å.
满车让空车
æ.
直行车让转弯车
ç.
本单位车让外单位车
è.
8.中暑的主要预防措施为( ABCD )。
é.
充足的睡眠,合理安排休息时间
ê.
科学合理的饮食
ë.
做好防晒措施
ì.
合理饮水
í.
9.5S管理的前3S是指( ABC )。
î.
整理
ï.
整顿
ð.
清扫
ñ.
清洁
ò.
10.事故事件“四不放过”原则是( ABC )。
ó.
事故原因分析不清不放过
ô.
事故责任者没受到处罚不放过
õ.
群众没有受到教育不放过
ö.
没有进行危险作业审批不放过
÷.
11.“三级”安全教育包括( BCD )。
ø.
行政级
ù.
公司级
ú.
部门(项目)级
û.
班组级
ü.
12.“四不伤害”是指( ACD )。
ý.
不伤害自己
þ.
不伤害设备设施
ÿ.
不被他人伤害
Ā.
保护他人不受伤害
ā.
13.“三违”行为是指(ABC )。
Ă.
违章指挥
ă.
违章作业
Ą.
违反劳动纪律
ą.
违法
Ć.
14.公司常见的危险作业类型包括( ABC )。
ć.
高处作业
Ĉ.
临时用电作业
ĉ.
动火作业
Ċ.
吊装作业
ċ.
15.公司常见的伤害类型包括( ABCD )。
Č.
车辆伤害
č.
物体打击
Ď.
火灾
ď.
触电
Đ.
16.关于在作业区吸烟有哪些相关要求( BCD )。
đ.
可以在任何地点和任何时间吸烟
Ē.
必须在规定时间内吸烟
ē.
只能在吸烟点吸烟
Ĕ.
吸烟后必须熄灭烟头,并丢弃在指定地点
ĕ.
17.工厂使用手机有什么要求( CD )。
Ė.
可以边走路边接听电话
ė.
可以在上班期间随意打游戏
Ę.
接听电话时不能随意走动
ę.
上班期间不能随意打游戏
Ě.
18.使用ABC型干粉灭火器可以扑灭以下哪几类火灾?(ABC)
ě.
固体火灾
Ĝ.
可燃液体火灾
ĝ.
可燃气体火灾
Ğ.
金属火灾
ğ.
19.遭遇火险正确脱险方法有下面哪几条?(ABCD)
Ġ.
用湿毛巾掩住口鼻,从安全通道匍匐前进
ġ.
披上浸湿的衣物,向安全出口方向逃生
Ģ.
用床单、衣服等自制简易救生绳从楼上小心滑下
ģ.
身上着火,可就地打滚或用厚重的衣物压灭火苗
Ĥ.
20. 职工有下列( )情形的,应当认定或视同为工伤。 ( ABC )
ĥ.
Ħ.
在工作时间内,因工作原因受到事故伤害的
ħ.
Ĩ.
在工作场所内,从事与工作有关的预备性工作受到事故伤害的
ĩ.
Ī.
在工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的
ī.
Ĭ.
打架斗殴受伤的
ĭ.
21.公司危险作业审批包括(ABC)
Į.
有限空间 B,动火 C高处、D.叉车
į.
22.项目设备设施防碰撞专项管理办法中,安全工程师发现未擦挂未主动上报考核责任人包括(BCD)
İ.
经理
ı.
主管 C班组长 D员工
IJ.
三、判断题
ij.
1.无论是否正在作业,均可在库房主通道内行走。( × )
Ĵ.
2.天气炎热时,进入库房可以不穿反光背心。( × )
ĵ.
3.烟头未熄灭或乱扔烟头不是违章现象和安全生产责任不作为现象。( × )
Ķ.
4.少量饮酒未达到酒驾标准的可以驾驶机动车辆。( × )
ķ.
5.占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道是违法行为。( √ )
ĸ.
四、填空题
Ĺ.
1.安全环保是促进公司、社会和环境的可持续发展的有效保证,其中要求员工严格履行本岗位安全职责和义务,______执行安全操作规程。答案:严格
ĺ.
2.叉车作业运动时,周围人员应距离叉车( 3米 )以外
Ļ.
3.叉车未熄火静止时,周围人员应距离叉车( 1米 )以外。
ļ.
4.项目作业过程中,( 牵引车 )涉及擦挂的事故事件发生次数最多。
Ľ.
5.主机厂实行限速管理,库房内牵引车行驶最高限速为( 5KM/H )。
ľ.
6.高处作业是指凡在坠落高度基准面( 2米 )(含)以上有可能坠落的高处进行的作业。
Ŀ.
7.公司的安全理念是(规则成习惯,风险全预控 )。
ŀ.
8.使用灭火器灭火时,喷射口应该对准火焰的( 根部 )。
Ł.
9.佩戴安全帽时( 必须 )系紧下颚处的收缩绳
ł.
10.发生虚惊事件,( 班组长 )、( 主管 )、( 安全员 )、必须前往现场进行事件分析。
Ń.
11.飞翼货车装卸货物过程中、驾驶人员离开驾驶室车辆需熄火,并将车钥匙挂在( 飞翼门 )上
ń.
12.叉车转运货物高过过驾驶员视线高度时,应( 倒车 )行驶.
Ņ.
13.发生电器火灾时电气必须( 切断电源 )后才能灭火。
ņ.
14.进入高料架区域,必须佩戴( 安全帽 )。
Ň.
15.我国消防宣传日是( 11月9日 )。
ň.
16.干粉灭火器的指针指向红色代表压力( 偏低 )。
ʼn.
17.在室外使用灭火器时,应选择在( 上风口 )或侧风口位置
Ŋ.
18.燃烧的必要条件:可燃物、( 助燃物 )、( 引火源 )。
ŋ.
19.据统计,火灾中死亡的人有80%以上属于( 烟气窒息 )而死
Ō.
20.干粉灭火器的指针指向黄色代表压力( 偏高)。
ō.
21.叉车转运货物高过过驾驶员视线高度时,应( 倒车 )行驶.如不能倒车行驶,必须安排(专人)进行指挥。
Ŏ.
22.点检中发现影响安全性能问题应(禁止)作业,待问题解决后方能上岗作业。
ŏ.
23.叉车作业叉取要确保物品转运稳妥,确保重心落在货叉中心位置,叉脚离地高度在(200-300mm)间
Ő.
24.叉车出入有高度限制的区域时,应观察(货物)及(门架)是否超高,不得盲目驶入或驶出
ő.
25.叉车禁止用(货叉)举升人员从事高处作业,以免发生高处坠落事故。
Œ.
26.叉车禁止使用(单叉)作业、用制动惯性溜放物品,以及用(叉脚)直接推动货物等行为
œ.
27.手动液压叉车所载物品重量必须在允许负载范围内,确保货叉长度(大于或等于)货盘的长度。
Ŕ.
28.严禁拖挂料架时(倒车)行驶。
ŕ.
29.对新员工开展“三级”安全教育,(考试合格)后安排上岗作业
Ŗ.
30.牵引车作业中严禁搭载(货物)和(其他人员)
ŗ.
31.因特殊情况被占道时,需挂上“(临时占道)”标志;
Ř.
五、简答题
ř.
1.国家规定的安全色有哪几种颜色?各表示什么含义?
Ś.
参考答案:
ś.
有红、黄、蓝、绿四种颜色。
Ŝ.
分别表示的含义是:
ŝ.
红色——表示禁止、停止、危险的意思。
Ş.
黄色——表示警告、注意的意思。
ş.
蓝色——表示指令及必须遵守的规定。
Š.
绿色——表示通行、 安全和提供信息的意思。
*
3
管理工作中安全检查的目的是什么?
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
参考答案:
B.
1.了解现场安全生产管理状况,预防事故和灾害的发生。
C.
2.提高全员安全意识和责任意识,形成自觉遵守安全规章制度习惯。
D.
3.及时发现生产现场的人不安全行和物不安全状态以及潜在的职业危害;
E.
4.采取相应措施或及时纠正,消除事故隐患,防止伤亡事故发生,改善劳动条件
*
4
干粉灭火器的使用方法。
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
参考答案:
B.
灭火器的使用步骤主要是五个字:看、提、拔、瞄、压。
C.
1.看:看干粉有没有过期,看压力表指针是否在绿色区域。
D.
2.提:提起灭火器,使用前上下晃动灭火器。
E.
3.拔:拔下安全销。
F.
4.瞄:将喷嘴瞄准火苗根部。
G.
5.压:压下手柄,一压到底,对准着火物质,直至火焰完全扑灭。
H.
4.简述避免出现车辆伤害事件的管控措施。
I.
参考答案:
J.
1.加强安全教育培训,严格按照场内交通规则行走人行通道,在行走及交叉路口执行指差呼观察避让车辆;
K.
2.严禁行走过程中使用手机,接打电话等,不在厂内及库区内奔跑,嬉戏;
L.
3.严格保持与作业车辆的安全距离,不进入设备设施作业危险区域;
M.
4.须持续做好对生产区域的现场安全检查,及时发现和处理事故隐患。
N.
5.所属班组发生生产安全事件你如何进行应急处置?
O.
参考答案:
P.
1.根据事故类型,启动相应的应急预案。立即向上级领导报告事故情况,包括事故发生的时间、地点、人员伤亡初步情况等。
Q.
2.迅速前往现场,组织现场人员进行救援,在确保自身安全的前提下,将受伤人员转移到安全地带。
R.
3.控制事故现场,设立警戒区域,防止无关人员进入事故现场,避免二次事故的发生。切断事故设备的电源或停止相关作业,防止事故进一步扩大。
S.
4. 呼叫医疗救援,拨打 120 急救电话,向医护人员详细说明事故地点、受伤人数和伤情,以便医护人员做好急救准备。
*
5
精益生产:
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
一、单选题
B.
1.精益的核心思想是(B)
C.
精益求精
D.
全员参与
E.
质量第一
F.
追求卓越
G.
2.看板的作用不包括(C)
H.
传递生产信息
I.
保证生产现场的标准操作
J.
消除浪费
K.
控制生产
L.
3.“虽然觉得可惜,该丢的还是要丢”讲的是以下哪项的作用(A)
M.
整理
N.
整顿
O.
清扫
P.
清洁
Q.
4.员工通过公司下面哪个平台提报合理化建议(C)
R.
幸福同行
S.
企业云课堂
T.
管理强企平台
U.
公司OA
V.
5.目视管理的工具是(D)
W.
看板
X.
警示灯
Y.
警示线
Z.
以上都包括
[.
6.6.6S的核心是(D)
\.
清扫
].
清洁
^.
整理
_.
素养
`.
7.下列不属于班组能源管控措施内容的是(B)
a.
下班后关闭气管阀门
b.
就餐、下班时开启班组照明
c.
“跑冒滴漏”上报修理
d.
用水完毕后关闭水阀
e.
8.下列浪费不是由库存浪费引起的是(D)
f.
使先进先出的作业困难
g.
占用厂房空间,造成多余仓库建设投资的浪费
h.
物品的价值会减低,变成呆滞品
i.
员工多余动作
j.
9.实行8D报告的根本目的是(B)
k.
发现问题
l.
解决问题
m.
培训
n.
记录问题
o.
10.PDCA循环,以下说法不正确的是(D)
p.
P(plan)计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定
q.
D(Do)执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容
r.
C(Check)检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题
s.
A(Act)处理,对总结检查的结果进行处理,结束
t.
11.下列对事故的四不放过,其中错误的理解是指(B)
u.
事故原因分析不清不放过
v.
事故责任者与群众可以不受到教育
w.
没有防范措施不放过
x.
责任者没有受到处理不放过
y.
12.实施标准化作业的前提条件是(B)
z.
①是以人的动作为中心的作业;②要多次重复的作业;③制成的标准是在作业现场进行实施
{.
①②
|.
①②③
}.
②③
~.
①③
.
13.根据计划开展行动处于PDCA哪个阶段(B)
.
计划
.
实施
.
检查
.
行动
.
14.下列哪项不属于过程确认的目的包括(C)
.
确保标准被执行
.
识别标准和过程中的不良因素
.
确认工作是由各个级别的管理者进行
.
管理者充当督导,提供主动交流平台
.
15.在物流系统中,提高物流系统效率的关键活动是(A)
.
装卸搬运
.
信息处理
.
提高搬运活性
.
包装设计
.
16.任何管理活动的基础是(A)
.
标准化
.
组织
.
协调
.
控制
.
17.管理就是(A)与改善。--- 今井正明
.
维持
.
变更
.
提升价值
.
评价
.
18.职能部门对班组建设的支持,不包括(D)
.
标准的输入者
.
资源的提供者
.
数据/问题的反馈者
.
尊重班组完全自主管理
.
19.可视化管理能让人立即了解工位标准并发现(A)
.
异常
.
正常
.
看板
¡.
数据
¢.
20.中国兵装制造管理体系简称为(C)
£.
FPS
¤.
CPS
¥.
CSPS
¦.
CCPS
§.
21.当前班组管理指标中,合同工合理化建议覆盖率指标需达到(C)
¨.
50%
©.
100%
ª.
75%
«.
80%
¬.
22.当前星级班组建设标准中,对特种设备驾驶员的安全培训要求是(C)
.
月度培训/月度考试
®.
季度培训/季度考试
¯.
月度培训/季度考试
°.
季度培训/半年度考试
±.
23.在精益班组建设中,公司将星级班组建设按照关键要素分为(A)要素板块,其中安全得分占比正确的是( ),交付得分占比正确的是( )。
².
8/安全15%/交付15%
³.
7/安全15%/交付10%
´.
8/安全15%/交付10%
µ.
7/安全10%/交付15%
¶.
24.问题升级过程中,根据(A)的原则解决问题,或升级问题。
·.
“问题在最低层级解决”
¸.
“问题在最高层级解决”
¹.
“问题由上级解决”
º.
“问题由下级解决”
».
25.下面不属于七大浪费的是(B)
¼.
等待浪费
½.
时间浪费
¾.
动作浪费
¿.
加工本身浪费
À.
26.现场管理6S按照传统方法推广的顺序(D)
Á.
①清洁;②清扫;③素养;④整顿;⑤整理;⑥安全
Â.
①②③④⑤⑥
Ã.
⑤⑥④①②③
Ä.
⑤②④①③⑥
Å.
⑤④②①③⑥
Æ.
27.实施6S管理的主要目的是(B)
Ç.
①提高生产效率;②保证产品质量;③提高安全水平;④提升员工素质
È.
①②③
É.
①②③④
Ê.
①②④
Ë.
①③④
Ì.
28.根据公司精益改善激励方案,以下哪些方面的内容属于精益改善负向激励的内容(B)
Í.
①员工提报合理化建议未通过
Î.
②单位合理化建议、精益改善未达指标
Ï.
③单位合理化建议联络员或单位领导未按要求对员工提报的合理化建议进行审核
Ð.
④谎报、虚报精益改善成果
Ñ.
①②③
Ò.
②③④
Ó.
①②④
Ô.
①③④
Õ.
29.在“可视化管理标准”中物品定位标识板块里面,以下那种物品是采用“黄黑斑马线”并以油漆或粘胶带的方式划定置线(D)
Ö.
办公室物品
×.
不合格品
Ø.
垃圾桶
Ù.
配电柜
Ú.
30.消防设施定位线与库房内定位方式是(A)
Û.
使用黄黑斑马线,倾斜45度,线宽50mm
Ü.
使用黄斑马线,倾斜40度,线宽100mm
Ý.
使用黄黑斑马线,倾斜40度,线宽100mm
Þ.
使用黄斑马线.,倾斜45度,线宽50mm
ß.
31.各运营科常用的作业指导书类型为(D)
à.
管理办法
á.
流程文件
â.
管理类作业指导书
ã.
操作类作业指导书
ä.
32.工厂RDC中英文字母“RDC”是(A)的英文简称。
å.
区域配送中心
æ.
循环配送中心
ç.
中央配送中心
è.
零部件配送中心
é.
33.业务操作过程中,异常处理原则不包含(A)
ê.
立即处理异常
ë.
停止作业
ì.
维持现状
í.
向上级报告
î.
34.关于货物验收,下列说法不正确的是(C)。
ï.
货物验收由保管方负责
ð.
验收货物的品名、规格、数量、外包装状况
ñ.
货物验收采取全验方法
ò.
散装货物按国家有关规定或合同规定验收
ó.
35.核对物料卡件号与再包装零件是否一致时,在信息一致的(B)物料卡右上角打钩。
ô.
关重件
õ.
易错件
ö.
易损件
÷.
紧缺件
ø.
36.及时关注线边及缓存区零件安全库存,按照项目当前要求当安全库存低于(C)小时,及时向接收门岗报缺
ù.
0.5
ú.
1
û.
2
ü.
4
ý.
37.叉车卸货或装车前,注意检查货车(B)是否前后各摆放一个“三角木”
þ.
左前轮
ÿ.
右前轮
Ā.
左后轮
ā.
右后轮
Ă.
38. 作业过程中,牵引车会车遵循一停一走原则,以下错误的做法是(A)
ă.
短车让长车
Ą.
宽车让窄车
ą.
转弯车让直行车
Ć.
机动车让人工推车、电动搬运车
ć.
39.在交付作业流程中,以下不属于交付人员职责的是(D)
Ĉ.
负责配合收货员进行实物抽查,质量检查
ĉ.
负责对来料进行接收扫描
Ċ.
负责核对系统录入数据是否与实物信息相符
ċ.
负责对问题零件进行记录、整改
Č.
40.班组管理中,班组质量风险清单、班组危险源风险辨识评估、环境因素清单更新的频次为( D )
č.
季度
Ď.
月度
ď.
半年度
Đ.
年度
đ.
41.在班组精益改善中,下列属于2023年精益改善指标有( B )
Ē.
合理化建议提报条数
ē.
精益改善节创
Ĕ.
复制推广案例
ĕ.
解剖麻雀执行
Ė.
42.在星级班组建设中,对班组精益改善要求描述正确的是( A )
ė.
以季度为周期,每季度必须提报有合理化建议
Ę.
以月度为周期,每月必须提报合理化建议
ę.
以年度为周期,每年提报合理化建议条数满足即可
Ě.
无任何要求
ě.
43.以下对班组质量风险识别评价说法错误的是( B )
Ĝ.
质量风险清单中针对风险项进行了等级划分
ĝ.
每年项目质量工程师下发的是班组质量风险清单,班组长直接打印即可
Ğ.
班组质量风险清单编制人为班组长,审核为主管,审批为经理
ğ.
质量风险清单原则上以年为单位进行更新,如有新增风险性也需即时更新
Ġ.
44.以下不属于班组愿景制定要求的是( B )
ġ.
班组愿景需体现班组业务特点
Ģ.
班组长的愿景为主
ģ.
班组愿景需有解释说明
Ĥ.
班组愿景需展示至班组现场
ĥ.
45.物料需求计划的对象是( B )。
Ħ.
工作计划
ħ.
单个物料
Ĩ.
最终产品
ĩ.
关键工作中心
Ī.
46.中储库存响应周期:市内()天,距离≤500km()天,500KM<距离≤1500KM()天,距离≥1500KM()天。(C)
ī.
A .1天;3天;5天;7天
Ĭ.
0.5-1天;2-2.5天;3-3.5天;6-6.5天
ĭ.
0.5-1天;3天;5天;7天
Į.
1天;2-2.5天;5天;7天
į.
47.推式生产是以(A)为导向。
İ.
生产计划
ı.
销售计划
IJ.
48.拉式生产出发点为(B)
ij.
焊接上线点
Ĵ.
总装下线点
ĵ.
49.下列属于MRP的输入信息是(D)。
Ķ.
主生产计划
ķ.
库存量
ĸ.
物料清单(BOM)
Ĺ.
以上都是
ĺ.
50.N+1月度生产计划的作用是(D)
Ļ.
匹配供应链产能
ļ.
准备长周期零件
Ľ.
调整原材料库存
ľ.
以上都是
Ŀ.
51.仓储是“对物品进行保管及对其(A)、质量进行管理控制的活动”
ŀ.
数量
Ł.
状态
ł.
信息
Ń.
外包装
ń.
52.(A)和运输长期以来被看作为物流活动的两大支柱
Ņ.
仓储
ņ.
装卸搬运
Ň.
流通加工
ň.
包装
ʼn.
53.仓储的基本功能有(D)
Ŋ.
物品的进出、库存、分拣、配送
ŋ.
物品的进出、库存、分拣、包装、配送
Ō.
物品的进出、库存、分拣、配送及其信息处理
ō.
物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理
Ŏ.
54.在仓库数量决策中,对物流成本描述正确的是(A)
ŏ.
库存成本随仓库数量增加而增加
Ő.
为了控制物流成本,仓库数量选择越少越好
ő.
仓库数量的变化不对物流成本构成直接影响;
Œ.
仓库的数量是物流成本唯一的决定性因素;
œ.
55.关于库存周转率的描述,正确的是(B)
Ŕ.
库存周转率不产生实际效益,对企业经营没有影响;
ŕ.
从整条供应链成本来讲,周转率越高越好;
Ŗ.
周转率是单个企业指标,对整条供应链无评价意义;
ŗ.
存货周转天数多,表明存货周转快
Ř.
56.(B)的仓库作业流程比较复杂。
ř.
整进整出
Ś.
整进零出、零进整出
ś.
零进零出
Ŝ.
货主进出货时间不规则
ŝ.
57.商品存放位置的四组数字表示法包括:①格号;②库房编号;③货架层数编号;④货架编号,按顺序为(C)。
Ş.
ş.
①③②④
Š.
③②④①
š.
②④③①
Ţ.
①④②③
ţ.
58.一般高流量的存储货物可以安排在(C) 。
Ť.
距离主通道较远的位置
ť.
货架的较高层
Ŧ.
搬运距离最短的位置
ŧ.
离装卸设施最近的位置
*
6
二、多选题
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
1.对精益的理解正确的是(BC)
B.
仅在生产制造领域有用
C.
精益无止境
D.
精益在于全员参与
E.
精益不用设置具体目标
F.
2.可视化管理包括:(BCDE)
G.
现场管理可视化
H.
6S活动
I.
可视化显现
J.
可视化控制
K.
数据管理可视化
L.
3.过程确认的原则包括:(BCDE)
M.
确保标准被执行
N.
具体检查工作在最低层级进行(即验证过程)
O.
确认工作是由各个级别的管理者进行
P.
通过检查标准是否被遵守、理解以及标准是否足够来进行过程确认
Q.
所有班次,每天都要根据时间数据管理流程定期进行过程确认
R.
4.下面关于标准化工作描述准确的是(ABCDE)
S.
有助于保证工作的一致性
T.
有助于保证工作的可重复性
U.
是持续改善的基础
V.
通过标准化识别异常
W.
以文件化的方式使工作任务得到安全、优质、高效执行
X.
5.下列(ABCDE)情况之一发生时,必须对作业指导书进行审核或更新
Y.
工位调整或人员变更导致作业内容被分解或合并
Z.
定期评审时发现不适当的工作程序
[.
过程和产品改变时
\.
事故或高风险虚惊事件发生时
].
产品特性(关键特性、特殊特性)改变时
^.
6.以下属于班组成本控制措施的是(ABCDEF)
_.
下班后关闭气管阀门
`.
就餐、下班时关闭班组照明
a.
下班时按步骤切断设备电源
b.
用水完毕关闭水阀
c.
空调或风机使用完毕切断电源
d.
“跑冒滴漏”上报修理
e.
7.标准化作业的作用(ABCDEFG)
f.
消除浪费,降低成本
g.
减少变更,改善优先
h.
个人技能企业化
i.
目视化管理的工具
j.
明确责任,确保安全
k.
持续改善的基础
l.
新人培训的教材
m.
8.作业标准化的展现方式有(ABCDE)
n.
体系文件
o.
现场揭示
p.
管理看板
q.
内部展览
r.
系统教材
s.
9.改善的作用(ABDE)
t.
激发个人潜能
u.
拓展视界,提升人员的基本素质
v.
增加工作量,增加成本
w.
提升士气
x.
改善工作方法
y.
10.每日开班作业前,规定动作为(ABCD)
z.
穿戴劳保用品
{.
准备开班工具
|.
进行开班验证
}.
召开班前会
~.
11.中储收货人员主要职责包含(ABCD)
.
负责核实供应商送货单据(来料清单、质检报告)
.
负责对来料进行开箱抽检
.
负责来料异常信息反馈并执行《来料异常应急预案》
.
负责入库扫描与收货单据存档
.
12.收货管理流程中,哪两个环节可能会触发启动应急预案(BC)
.
审核单据环节
.
外观检查环节
.
实物抽查环节
.
信息录入环节
.
13.来料交付时,需对产品的(ABCD)进行检查。
.
外观
.
堆码
.
可视化
.
产品防护
.
14.运输管理流程中,货车驾驶员进入指定装卸道口后,作业顺序是(C)
.
①驾驶员熄火,将钥匙挂在飞翼门挂钩上
.
②开启飞翼门15cm-20cm,检查零部件或盛具堆码情况,有无质量风险
.
③步行至指定区域,等待装卸作业
.
④保证质量安全的前提下,完全开启飞翼门
.
①②③④
.
②③④①
.
①②④③
.
①④②③
.
15.“三会五必讲”中五必讲具体内容是指(ABDEF)
.
讲安全
.
讲廉洁
.
讲质量
.
讲改善
.
讲形势任务
.
成本/效益
.
16.在精益班组建设中,班组问题跟踪表每月必须包含以下哪些要素问题(ACDE)
.
安全质量
.
环境改善
.
人员
¡.
5S
¢.
E设备
£.
17.6S中清扫的目的是(BD)
¤.
仅仅是打扫卫生
¥.
根治污染源
¦.
给领导留下好印象
§.
保持现场干净
¨.
18. 员工通过员工沟通平台提报合理化建议,可通过哪些途径登录进行提报(ABCD)
©.
微信
ª.
公司OA系统
«.
员工沟通平台客户端
¬.
员工沟通平台手机APP
.
19. 问题升级的三大原则分别是(ABC)。
®.
问题能在下一级解决就不到高一级解决
¯.
用最简单明了的方式和流程沟通
°.
有问题及时与需要支持人员沟通和联系。
±.
在工作现场中创立标准
².
20.对精益的理解正确的是(BC)
³.
仅在生产制造领域有用
´.
精益无止境
µ.
精益在于全员参与
¶.
精益不用设置具体目标
·.
21.可视化管理包括:(BCDE)
¸.
现场管理可视化
¹.
6S活动
º.
可视化显现
».
可视化控制
¼.
数据管理可视化
½.
22.过程确认的原则包括:(BCDE)
¾.
确保标准被执行
¿.
具体检查工作在最低层级进行(即验证过程)
À.
确认工作是由各个级别的管理者进行
Á.
通过检查标准是否被遵守、理解以及标准是否足够来进行过程确认
Â.
所有班次,每天都要根据时间数据管理流程定期进行过程确认
Ã.
23.下面关于标准化工作描述准确的是(ABCDE)
Ä.
有助于保证工作的一致性
Å.
有助于保证工作的可重复性
Æ.
是持续改善的基础
Ç.
通过标准化识别异常
È.
以文件化的方式使工作任务得到安全、优质、高效执行
É.
24.下列(ABCDE)情况之一发生时,必须对作业指导书进行审核或更新
Ê.
工位调整或人员变更导致作业内容被分解或合并
Ë.
定期评审时发现不适当的工作程序
Ì.
过程和产品改变时
Í.
事故或高风险虚惊事件发生时
Î.
产品特性(关键特性、特殊特性)改变时
Ï.
25.以下属于班组成本控制措施的是(ABCDEF)
Ð.
下班后关闭气管阀门
Ñ.
就餐、下班时关闭班组照明
Ò.
下班时按步骤切断设备电源
Ó.
用水完毕关闭水阀
Ô.
空调或风机使用完毕切断电源
Õ.
“跑冒滴漏”上报修理
Ö.
26.标准化作业的作用(ABCDEFG)
×.
消除浪费,降低成本
Ø.
减少变更,改善优先
Ù.
个人技能企业化
Ú.
目视化管理的工具
Û.
明确责任,确保安全
Ü.
持续改善的基础
Ý.
新人培训的教材
Þ.
27.作业标准化的展现方式有(ABCDE)
ß.
体系文件
à.
现场揭示
á.
管理看板
â.
内部展览
ã.
系统教材
ä.
28.改善的作用(ABDE)
å.
激发个人潜能
æ.
拓展视界,提升人员的基本素质
ç.
增加工作量,增加成本
è.
提升士气
é.
改善工作方法
ê.
29.以下属于质量管理员职责的有( ABD )
ë.
负责指导班组成员执行QOS操作体系
ì.
负责组织班组成员积极参与QC活动
í.
负责对班组设施设备进行严格统一管理。
î.
负责对班组员工进行质量管理知识培训
ï.
30.库存的作用(ABD)
ð.
降低物流成本
ñ.
调节供需矛盾
ò.
掩盖异常和问题
ó.
创造“时间效用”
ô.
31.物流需求计划包括(ABCDE)
õ.
物料卡、三联单
ö.
交付指示
÷.
拼托指示
ø.
排序指示
ù.
提货指示、拣料指示
ú.
32.仓库内部布局的影响因素有哪些(ABC)
û.
仓库的主要功能、货位是否固定
ü.
、平面或立体布局、通道与货架占用空间
ý.
存储的对象、分拣作业要求
þ.
、货物的种类、货物的配送距离
ÿ.
33.仓库的作业主要有哪些(ABC)
Ā.
货物入库管理
ā.
货物的保管
Ă.
货物的出库
ă.
货物的加工
Ą.
34.货物入库的整个过程包括哪些(ABC)
ą.
货物的接运
Ć.
货物的验收
ć.
办理入库手续
Ĉ.
货物的流通加工
ĉ.
35.货物的堆码方式有哪些?(ABCD)
Ċ.
堆叠式、纵横交错式
ċ.
俯仰相间式、栽桩式
Č.
压缝式、通风式
č.
衬垫式、鱼鳞式
*
7
三、判断题
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
1.物流就是仓储或者搬运东西,因此不存在物流质量的问题。(错)
B.
2.只指出问题、弊端或仅提出设想而无问题解决措施的建议不属于合理化建议。(对)
C.
3.标准作业不适用于零碎的、单项的、机动性强的工作。(对)
D.
4.作业指导书是一种编制标准作业状态的工具,它定义了工位上工作任务的范畴,强调安全、质量等方面至关重要的步骤,是班组建立持续改善和浪费消除的基础。(对)
E.
5.如果实际操作与作业指导书的标准不一致,审视标准出现问题或员工未能正确执行的原因,提出改善方案,及时纠正小组成员的操作或修正作业指导书。(对)
F.
6.作业符合度检查是通过对操作人员的调查、观察和沟通来核实各项活动、任务和标准(操作者是否100%遵循作业指导书标准;作业指导书是否有效)是否在既定周期内执行并且取得预期效果,以推进不良因素的识别和持续改善。(对)
G.
7.为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存是安全库存。(对)
H.
8.过程控制的级别随着风险级别增加而降低。(错)
I.
9.目视化管理以看板为载体,看板是实施目视化管理最基本的管理工具。(对)
J.
10.公司推行的6-KUP,具体是指:方针展开、标准化、可视化、过程确认、时间数据管理、精益改善等。(错)
K.
11.班组T-Card表中G代表正常无问题,R代表不正常存在问题。(对)
L.
12.过程确认是一项前置性的、标准化的“去&看”活动。用于审查所有活动、任务和标准在既定周期内按照既定标准执行。该程序适用于各级组织层级。(错)
M.
13.“6S”管理提出的“三定”是指:定位置、定数量、定物品(即定置、定量、定物)。(对)
N.
14.6S中清扫即是指对各区域大扫除。(错)
O.
15.合理化建议转化实施完成后,应及时在员工沟通平台填报改善实施效果,在填写改善效果时,效果能量化的尽量量化。(对)
P.
16.作业指导书编制完成要得到所有相关人员的签字认可,才能作为指导作业员操作的正式资料发布。(对)
Q.
17.在目标管理中,目标值定得越高越好,越有挑战性。(错)
R.
18.班组需要开展资源浪费案例培训,不需要对班组浪费情况进行总结记录。(错)
S.
19.班组管理过程中,问题跟踪表仅填写班组长检查发现问题项。(错)
T.
20.当前精益班组建设要求班组必须开展改善且必须有节创。(对)
U.
21.班组长开展员工过程确认的基础是该岗位操作作业指导书。(对)
V.
22.空料盒回收时,为节省空间和提升装载,小箱可堆码在大箱里。(错)
W.
23.在分拣过程中如有发现空料盒里有零件,则对该盛具进行隔离并暂停回收,立即通知班组长。(对)
X.
24.料盒零件再包装时,将物料卡张贴在盛具箱宽的面,并核对物料卡件号与再包装物料是否一致。(错)
Y.
25.物料、盛具卸车时,货车飞翼门升起,确认司机不在车上后,叉车即可开始作业。(错)
Z.
26.对零件进行包装时,同一型号零件至少抽查一箱,易错件抽查90%及以上。(错)
[.
27.查找需求零件时,遵循先进先出原则进行再包装,滚动消耗零头产品。(对)
\.
28.料架摆放后须锁死转向轮,防止料架自动滑行;料架拖行连接前需将转向轮上的锁止装置复位。(对)
].
29.在对特种作业人员培训要求中,要求班组每月开展一次特种作业人员培训并每月考试。( 错 )
^.
30.在星级班组建设中,存在有加分项。( 对 )
_.
31.班组的主要任务是完成生产任务,其余一切都不重要。( 错 )
`.
32.凡是现场可视化的项目文件(作业指导书、可视化卡片等)均需加盖项目文件管理受控章。( 对 )
a.
33.班组开班会议中主要内容记录每周均需涉及五必讲内容。( 错 )
b.
34.库存管理设置安全库存警戒线及最大库存警戒线是为了保证生产有序进行。(对)
c.
35.在MRP计算逻辑中每期的计划订单收到量必然等于当期的净需求量。(错)
d.
36.RDC的最大库存=经济订货批量+安全库存量。(错)
e.
37.安全库存,又称周转库存。在实际生产过程中,不可能完全按照产品的销售计划和生产计划来采购物料的数量,采购批量或生产批量越大,单位采购成本就越低,因此需要批量购入,而由此造成的库存就是批量库存。(错)
f.
38.安全库存,是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不可测变化、销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而设置的一定数量的库存。(对)
g.
39.单周期需求库存,是指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求,其库存需要不断地补充。(错)
h.
40.仓储管理中,作业流程的制定不需要结合实际操作的难易程度。(错)
i.
41.物流仓储活动中,不存在增值服务,只是帮顾客保管物资,所以不会给企业本身带来效益。(错)
j.
42.在“三会五必讲”中三会讲是指 早会(或夕会)、周会、月会
*
8
四、填空题
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A.
1.“6S”分别指(整理)、(整顿)、(清洁)、(清扫)、(素养)、(安全)
B.
2.在精益班组建设中,一长三大员中“三大员”是指(安全)员、(质量)员、(民主)员
C.
3.SQDCPME衡量指标分别指S-(安全),Q-(质量),D-(交付),C-(成本),P-(人员),M-(设备),E-(环境)
D.
4. PDCA循环中P、D、C、A分别是指Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)
E.
5.公司L5级作业标准分为两类,分别是 操作 类作业指导书和 管理 类作业指导书
F.
6. 在公司推进的精益工具、方法中,6大KUP具体是指:方针展开、标准化、可视化、过程确认、时间与数据管理、持续改善
五、简答题
*
9
生产管理的7大浪费是指?
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A.
答:等待、不良品、搬运、库存、过量生产、加工及流程、多余动作的浪费
B.
2.公司精益运营管理体系文件常用模版有3种,分别是?
C.
答:管理办法、流程文件、作业指导书
D.
3.公司现场管理子文化有几个?分别是?
E.
答:4个,分别是党建文化、服务文化、安全文化、精益文化
F.
4.生产管理中4M变更是指?
G.
答:人员变更、物料变更、设备变更、操作变更
H.
5. 标准三问理念中“三问”指?(按顺序回答,否则不得分)
I.
答:是否有标准、是否理解并执行标准、标准是否足够
*
10
人力综合:
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A.
一、单选题
B.
1.员工连续旷工( )个工作日及以上;或在12个月内,累计旷工( A)个工作日及以上,或累计旷工9次及以上,公司可以单方面解除劳动合同。
C.
3、5
D.
5、7
E.
5、10
F.
3、7
G.
2.衡量应聘者素质时,应考虑的前提因素是( A )。
H.
公司岗位需求
I.
应聘者能力水平
J.
公司发展战略
K.
应聘者发展潜力
L.
3.“你有什么业余爱好?”是结构化面试中的( D )。
M.
经验性问题
N.
情景性问题
O.
压力性问题
P.
背景性问题
Q.
4.下列关于绩效管理说法有误的是( D )。
R.
业绩考核是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价
S.
绩效考核指员工的实际绩效与组织的期望做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准
T.
为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是进行“一对一”的反馈面谈
U.
绩效计划具有强制性,一旦制定,不可调整
V.
5.工作履职不到位,有以下情形之一的给予( A )处分:未按照工作流程、标准、要求开展工作或完成工作任务,给公司造成直接经济损失30-50万元或净损失10-20万;不服从工作安排,推诿拒绝;工作协作中,推诿扯皮、相互拆台,给工作造成影响。
W.
警告
X.
严重警告
Y.
解除劳动合同
Z.
警示谈话
[.
6.( A )是指企业出现岗位空缺时,由企业内部员工调整到该岗位的方法。
\.
内部招聘
].
外部招聘
^.
网络招聘
_.
校园招聘
`.
7.绩效管理的关键环节不包括:(B)
a.
设定绩效目标
b.
随机考核
c.
绩效反馈
d.
绩效改进计划
e.
8.下列哪项不是员工培训的主要目的?(C)
f.
提升员工技能
g.
增强团队凝聚力
h.
降低员工工资成本
i.
促进组织发展
j.
9.劳动关系管理的核心是:(B)
k.
确保员工遵守规章制度
l.
维护和谐的劳动关系
m.
提高生产效率
n.
降低劳动争议
o.
10.下列哪项不是有效的员工激励方式?(C)
p.
提供晋升机会
q.
设定明确的绩效目标
r.
频繁的批评与指责
s.
给予物质和精神奖励
*
11
二、判断题
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A.
1.党的纪律处分工作应遵循党纪面前一律平等的原则,对违犯党纪的党组织和党员必须严肃、公正执行纪律,党内不允许有任何不受纪律约束的党组织和党员。(√)
B.
2.党员行为虽然造成损失或者后果,但不是出于故意或者过失,而是由于不可抗力等原因所引起的,不追究党纪责任。(√)
C.
3.党员因违犯党纪受到处分,影响期满后,党组织无需取消对其的处分。(√)
D.
4.从轻处分,是指在《中国共产党纪律处分条例》规定的违纪行为应当受到的处分幅度以内,减轻一档给予处分。(X)
E.
5.对于在党内担任两个以上职务的,党组织在作处分决定时,应当明确是撤销其一切职务还是一个或者几个职务。如果决定撤销其一个职务,必须撤销其担任的最低职务。(X)
F.
6.利用公司资源为其他企业提供技术服务,只要未谋取私利,就不属于违规行为。(X)
G.
7.聚众闹事、寻衅滋事、赌博、吸毒、自残、殴打或故意伤害他人,将给予严重警告处分。(X)
H.
8.伪造或提供虚假材料(包括但不限于公司公文、通行证、身份证明、学历证明、休息休假证明、工作经历、考勤记录等),或隐瞒个人因违纪、违法受到的行政处罚、刑事处罚、劳教等信息将解除劳动合同。(√)
I.
9.不服从工作安排,推诿拒绝,将处于警告处分。(√)
J.
10.连续旷工4小时及以上,8小时以内;或在30日内累计旷工1个工作日及以上、2个工作日以内;或在12个月内累计旷工3次及以上、6次以内,应给予严重警告。(X)
K.
三、填空题
L.
1.在进行员工培训需求分析时,通常需要分析组织层面的需求、___业务___层面的需求和员工个人层面的需求。
M.
2.基层管理人员在员工绩效评估中,应确保评估结果的___客观___性和公正性,以激励员工持续改进。
N.
3.基层管理人员在处理员工冲突时,应采取___调解/协商___的方式,寻求双方都能接受的解决方案。
O.
4.请人打卡或代人打卡,将被 解除劳动合同
P.
5.连续旷工___3___个工作日及以上,或在12个月内累计旷工___5___个工作日及以上,将被解除劳动合同。
Q.
6.员工若被人民法院__判处刑罚____,则视为严重违反公司规章制度,将给予解除劳动合同处理。
R.
五、简答题
S.
1.作为基层管理人员你在开启新班的时候,要如何搭建团队?
T.
参考答案:1.根据生产计划确定岗位和人员需求
U.
2.开展新员工培训,采取老带新等方式,让新员工熟悉工作内容、梳理规矩意识,明确岗位职能职责。
V.
3.通过开收班会,建立有效的沟通机制,及时了解员工思想动态,听取员工意见及建议
W.
4.严格执行考核及嘉奖办法,有激励机制支撑,激发员工积极性
X.
5.根据生产需求和团队成员的发展情况,适时调整人员配置
Y.
2.基层管理人员的主要职责有哪些?
Z.
参考答案:基层管理人员的主要职责包括:制定和执行工作计划,监督员工工作表现,提供必要的培训和指导,解决工作中的问题和冲突,确保生产或服务的质量和安全,以及向上级汇报工作进展和成果。
[.
3.如何有效激励基层员工?
\.
参考答案:有效激励基层员工的方法包括:设定明确的工作目标和奖励机制,提供公平合理的薪酬和福利,认可员工的努力和成就,提供职业发展机会和培训,以及建立良好的工作氛围和团队文化。
].
4.基层管理人员在处理员工冲突时应遵循哪些原则?
^.
参考答案:基层管理人员在处理员工冲突时应遵循以下原则:保持公正和中立,倾听双方意见,了解冲突的根本原因,寻求双方都能接受的解决方案,以及促进沟通和理解,避免冲突再次发生。
_.
5.在激励员工方面,你采取了哪些措施来提高他们的积极性和工作满意度?请分享一些成功案例。
`.
6.描述一次你遇到棘手问题(如生产故障、客户投诉等)并成功解决的经历。你是如何识别问题根源、制定解决方案并监控实施效果的?
a.
7.在跨部门合作中,如何确保各方有效沟通并达成共识,特别是在出现分歧时?
*
12
账务管理:
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A.
一、单选题
B.
1.收货时,若发现送货单据缺失,由( B )通知供应商补齐。
C.
收货人员
D.
收货组班组长
E.
运营科主管
F.
运营科经理
G.
2.入库数据登录注记包括:①扫描条码标识(或人工键入);②装盘;③贴条码标识; ④人工预检,按顺序为(C)。
H.
①③②④
I.
②④③①
J.
④②③①
K.
①④②③
L.
3.出库程序包括:①清理;②点交;③包装;④登帐;⑤复核;⑥核单备料,其顺序为(B) 。
M.
N.
①⑤③②④⑥
O.
⑥⑤③②④①
P.
Q.
⑥②③⑤④①
R.
④⑤③②⑥①
S.
4.在整个出库业务程序中(B) 是两个最为关键的环节。
T.
U.
核单备料和复核
V.
点交和登帐
W.
X.
复核和点交
Y.
现场和档案处理
Z.
5.在账物管理过程中,物权转移的最重要环节是(D)环节。
[.
在库储存
\.
发货出库
].
退库转库
^.
收货入库
_.
二、多选题
`.
1.盘点方法一般分为(ABCD)
a.
一齐盘点法
b.
分区盘点法
c.
循环盘点法
d.
日常循环盘点法
e.
2.货物的出库方式有哪些(AB)
f.
送货
g.
自提
h.
批次出货
i.
集中出货
j.
3.库存的弊端有哪些(ABC)
k.
占用大量资金、
l.
增加了企业的产品成本与管理成本
m.
掩盖了企业众多管理问题
n.
增加了企业的应急响应时间
o.
4.账物管控最理想的预期效果是( AC )
p.
账账相符
q.
库存最少
r.
账实相符
s.
库存最大
t.
三、判断题
u.
1.收货时,仅收货人员与供应商送货人员一起核对零件数量即可。(错)
v.
2.中储来料收货单据一式三联,其中黄联交于供应商,白联数据员留存,红联库管员留存。(对)
w.
3.在仓库的出库管理中,如客户领导需要领用,可以不开具出库单,直接让其取走。(错)
*
13
仓储管理中,物资保管的原则不包含先进先出原则。(错)
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A.
5.投机性库存,又称屏障库存。是指某些企业需要经常性地使用大量的、价格易于波动的物料。(对)
答题卡
已答0
未答15
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13