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“大商务+双维度”成本管控体系测试
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
*
1
体系中两个方向指的是价值创造和()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
风险防控
B.
精益管控
C.
系统联动
D.
技商融合
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2
成本管控三个重点不包括以下哪项()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
创效点
B.
亏损点
C.
风险点
D.
优化点
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3
项目全周期成本管理四个阶段依次是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
投标签约→策划与施工→竣工结算→复盘总结
B.
投标策划→施工过程→竣工验收→结算审计
C.
市场承揽→施工生产→竣工交付→考核兑现
D.
标前测算→过程管控→竣工结算→资料归档
*
4
体系提出五个效益不包括()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
向设计要效益
B.
向开单要效益
C.
向技术要效益
D.
向工期要效益
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5
六个不超管控要求中,不包含()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
分包不超结
B.
材料不超领
C.
工期不超期
D.
成本不超算
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6
民建、冶金项目投标利润率最低标准为()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
3%
B.
5%
C.
7%
D.
10%
*
7
项目开工后()天内完成计划成本(二维度)编制【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
30
B.
60
C.
90
D.
120
*
8
施工图到图后()天内必须完成施工图预算编制【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
30
B.
45
C.
60
D.
90
*
9
成本管控第一道防线是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
标价分离指标
B.
投标利润率
C.
责任成本
D.
计划成本
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10
项目成本分析执行()机制【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
月度全面+季度简要
B.
月度简要+季度全面
C.
周分析+月总结
D.
日常分析+专项分析
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11
单个项目潜亏额()以内由二级单位重点治理【单选题】
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A.
1000万元
B.
2000万元
C.
5000万元
D.
1亿元
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12
分包结算五清原则不包括()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
界面交接清
B.
甲供材料核算清
C.
签证变更确认清
D.
成本利润算清
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13
项目成本管控核心抓手是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
项目策划
B.
建安报表
C.
施工图预算
D.
责任成本
*
14
材料成本预警线为二维指标的()【单选题】
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A.
70%
B.
80%
C.
90%
D.
100%
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15
项目成本管控遵循利润率逐步提升原则,排序正确的是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
投标利润率≤一维利润率≤责任成本利润率≤二维利润率≤预计利润率
B.
投标利润率≤责任成本利润率≤一维利润率≤二维利润率≤预计利润率
C.
一维利润率≤投标利润率≤责任成本利润率≤二维利润率≤预计利润率
D.
投标利润率≤一维利润率≤二维利润率≤责任成本利润率≤预计利润率
*
16
“大商务”管理突出的核心导向包括()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
市场竞争
B.
价值创造
C.
目标责任
D.
风险防控
E.
产业链引领
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17
成本管控四个着力点“优揽、精管、细算、足收”中,属于价值创造的是【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
优揽
B.
精管
C.
细算
D.
足收
*
18
双维度成本管控中时间双维指的是()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
标价分离
B.
计划成本
C.
责任成本
D.
投标成本
E.
实际成本
*
19
双维度成本管控中空间双维指的是()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
集团/二级单位管控
B.
项目部管控
C.
班组管控
D.
分包管控
E.
供应商管控
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20
成本管控六道防线包括()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
投标利润率
B.
一维指标
C.
责任成本
D.
二维指标
E.
招采收益率
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21
潜亏项目分级治理包含哪几个层级()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
2000万元以内
B.
2000-5000万元
C.
5000万元以上
D.
1亿元以上
E.
500万元以内
*
22
四项价值赋能内容包括()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
强化项目策划执行
B.
强化目标责任制
C.
强化要素成本管控
D.
强化确权结算管理
E.
强化安全质量管理
*
23
分包成本管控核心要求包括()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
分包收益率≥10%
B.
不超量结算
C.
不超范围结算
D.
不超期结算
E.
不超前结算
*
24
主材成本管控三量对比指的是()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
预算量
B.
计划量
C.
实际消耗量
D.
结算量
E.
采购量
*
25
项目策划(商务篇)分为哪三个阶段()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
中标后30天内
B.
开工后90天内
C.
完工前90天内
D.
竣工后30天内
E.
结算前60天内
*
26
“大商务+双维度”成本管控体系的核心目标是实现__________。
*
27
双维度成本管控分为__________双维和空间双维。
*
28
合同签订后14天内完成__________(一维度)指标分解。
*
29
成本管控第六道防线是二次经营创效率和__________。
*
30
潜亏额2000万元—5000万元的项目由__________重点关注治理。
*
31
分包结算严格执行“__________”原则,杜绝超结超付。
*
32
项目成本管控核心抓手是__________。
*
33
项目新“铁三角”:项目经理、商务经理、__________。
*
34
项目成本考核遵循过程行为考核与__________相结合。
*
35
项目竣工结算后一个月内完成成本复盘分析与__________归档。
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36
姓名
答题卡
已答0
未答36
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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12
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