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“大商务+双维度”成本管控体系测试
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
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1
体系中两个方向指的是价值创造和()【单选题】

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2
成本管控三个重点不包括以下哪项()【单选题】

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3
项目全周期成本管理四个阶段依次是()【单选题】

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4
体系提出五个效益不包括()【单选题】

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5
六个不超管控要求中,不包含()【单选题】

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6
民建、冶金项目投标利润率最低标准为()【单选题】

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7
项目开工后()天内完成计划成本(二维度)编制【单选题】

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8
施工图到图后()天内必须完成施工图预算编制【单选题】

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9
成本管控第一道防线是()【单选题】

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10
项目成本分析执行()机制【单选题】

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11
单个项目潜亏额()以内由二级单位重点治理【单选题】

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12
分包结算五清原则不包括()【单选题】

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13
项目成本管控核心抓手是()【单选题】

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14
材料成本预警线为二维指标的()【单选题】

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15
项目成本管控遵循利润率逐步提升原则,排序正确的是()【单选题】

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16
“大商务”管理突出的核心导向包括()【多选题】

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17
成本管控四个着力点“优揽、精管、细算、足收”中,属于价值创造的是【多选题】

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18
双维度成本管控中时间双维指的是()【多选题】

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19
双维度成本管控中空间双维指的是()【多选题】

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20
成本管控六道防线包括()【多选题】

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21
潜亏项目分级治理包含哪几个层级()【多选题】

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22
四项价值赋能内容包括()【多选题】

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23
分包成本管控核心要求包括()【多选题】

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24
主材成本管控三量对比指的是()【多选题】

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25
项目策划(商务篇)分为哪三个阶段()【多选题】

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26
“大商务+双维度”成本管控体系的核心目标是实现__________。

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27
双维度成本管控分为__________双维和空间双维。

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28
合同签订后14天内完成__________(一维度)指标分解。

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29
成本管控第六道防线是二次经营创效率和__________。

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30
潜亏额2000万元—5000万元的项目由__________重点关注治理。

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31
分包结算严格执行“__________”原则,杜绝超结超付。

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32
项目成本管控核心抓手是__________。

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33
项目新“铁三角”:项目经理、商务经理、__________。

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34
项目成本考核遵循过程行为考核与__________相结合。

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35
项目竣工结算后一个月内完成成本复盘分析与__________归档。

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姓名

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