《找客户流程》通关题目
直接电话开发客户
与导师 / 主管确认名单并对 A/B 类客户打标签
仅在 EC 系统更新客户信息即可
将所有客户统一标注为 A 类重点客户
30+,其中 10 + 为 A/B 类重点客户
50+,其中 20 + 为 A/B 类重点客户
40+,其中 15 + 为 A/B 类重点客户
60+,其中 25 + 为 A/B 类重点客户
采购负责人
质量部主管
法定代表人、总经理
认证负责人
电商平台榜单
AI 检索
搜索引擎关键词检索
行业协会名录查询
销售部
管理部
财务部
技术部
找目标品类 TOP10-100 名单并填写指定信息
在 EC 系统中查重客户并领取无人跟进的客户
查找客户关键人电话并填写相关信息
验证联系人及电话并同步更新 EC 系统
与导师 / 主管确认开发产品品类
发现优质客户在他人名下,可直接向跟进人索要客户资源
EC 工具与权限出现异常,立即向直属上级及营销管理部报备
客户查找结果不达标,与导师 / 主管确认检索策略并调整重执行
出现心态或流程执行异常,由主管介入并重新培训通关流程
优质客户长期未跟进,可直接在 EC 系统中修改跟进人信息
熟悉和明确《精准客户画像》《常见产品清单》
掌握《TOP 名单检索途径》,了解《EC 系统 SOP》
背诵所有产品的核心技术参数与报价
学习 EC 系统中客户查重、录入、转移等操作
独立开发完成 10 个潜在客户名单
关键人姓名
关键人职级
关键人电话
在售产品数
上年 FCC ID 数
定开发产品,与导师 / 主管确认不超过 2 个品类
确认查找渠道,与导师 / 主管确认目标产品查找途径
在 EC 系统中进行客户查重
查找目标品类 TOP10-100 名单