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管理活动的执行者,即管理的主体是()【单选题】
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*
1
A.组织
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A.
管理者
B.
员工
C.
规章制度
*
2
管理的客体不包括以下哪项()【单选题】
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A.
人力资源
B.
机器设备
C.
管理者自身
D.
法律法规
*
3
管理的二重性中,与生产关系和国家制度相关的是()【单选题】
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A.
自然属性
B.
发属性
C.
社会属性
D.
行属性
*
4
被称为“科学管理之父”的是()【单选题】
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A.
法约尔
B.
泰勒
C.
重
D.
梅奥
*
5
法约尔提出的管理五大职能不包括()【单选题】
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A.
计划
B.
组织
C.
创新
D.
控制
*
6
梅奥通过霍桑实验提出了()【单选题】
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A.
科学管理理论
B.
一般管理理论
C.
人际关系学说
D.
系统管理理论
*
7
认为“管理就是决策”的管理学家是()【单选题】
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A.
西蒙
B.
德鲁克
C.
巴纳德
D.
孔茨
*
8
管理的首要职能是()【单选题】
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A.
组织
B.
计划
C.
领导
D.
控制
*
9
管理的主体需具备的基本条件有()【多选题】
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A.
拥有相应的权力
B.
承担相应的责任
C.
具备管理能力
D.
是组织的所有者
*
10
下列属于管理客体范畴的有()【多选题】
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A.
组织的资金
B.
市场信息
C.
生产流程
D.
组织文化
*
11
泰勒科学管理理论的主要内容包括()【多选题】
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A.
工作定额原理
B.
差别计件工资制
C.
标准化管理
D.
实行职能工长制
*
12
属于行为科学阶段的管理理论有()【多选题】
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A.
人际关系学说
B.
需求层次理论
C.
双因素理论
D.
科学管理理论
*
13
现代管理理论的主要学派包括()【多选题】
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A.
系统管理学派
B.
权变管理学派
C.
决策理论学派
D.
经验主义学派
*
14
关于管理的基本内涵,说法正确的有()【多选题】
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A.
管理的核心是实现组织目标
B.
管理的本质是资源优化配置
C.
管理具有科学性和艺术性
D.
管理是只存在于企业中的活动
*
15
计划的首位性特征是指()【单选题】
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A.
计划是管理的最后一项职能
B.
计划是所有管理职能的起点和基础
C.
计划可以替代其他管理职能
D.
计划只需要高层管理者制定
E.
答案解析首位性=计划是组织、领导、控制的前提
*
16
计划工作的核心环节是()【单选题】
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A.
确定目标
B.
估量机会
C.
制定备选方案
D.
决策方案
E.
答案解析计划核心=方案抉择,其他环节为决策铺垫
*
17
目标管理的提出者是()【单选题】
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A.
泰勒
B.
法约尔
C.
彼得·德鲁克
D.
西蒙
E.
答案解析MBO创始人=德鲁克,1954年提出
*
18
目标管理的核心思想是()【单选题】
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A.
以任务为中心
B.
以目标为导向,重视成果反馈
C.
以管理者为核心
D.
忽视员工参与
*
19
计划工作的第一步是()【单选题】
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A.
确定目标
B.
估量机会
C.
制定方案
D.
评估风险
*
20
下列不属于计划普遍性特征的是()【单选题】
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A.
高层制定战略计划
B.
中层制定战术计划
C.
基层制定作业计划
D.
只有高层需要参与计划制定
*
21
计划的基本性质包括()【多选题】
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A.
首位性
B.
普遍性
C.
时效性
D.
创新性
*
22
目标管理的基本要素包括()【多选题】
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A.
明确目标
B.
参与决策
C.
规定期限
D.
反馈绩效
*
23
计划工作的步骤包含以下哪些环节()【多选题】
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A.
确定目标
B.
拟定备选方案
C.
评估备选方案
D.
编制预算
*
24
关于目标管理的表述,正确的有()【多选题】
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A.
目标管理是一种参与式管理
B.
目标管理强调“自我控制”
C.
目标管理的目标是由管理者强制制定的
D.
目标管理重视最终成果而非过程
*
25
按照计划的明确性程度,计划可以分为()【多选题】
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A.
具体性计划
B.
指导性计划
C.
长期计划
D.
短期计划
*
26
计划的首位性特征是指()【单选题】
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A.
计划是管理的最后一项职能
B.
计划是所有管理职能的起点和基础
C.
计划可以替代其他管理职能
D.
计划只需要高层管理者制定
*
27
计划的时效性特征是指()【单选题】
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A.
计划一旦制定就不能修改
B.
计划需随时间和环境变化调整
C.
计划只在特定时间段内有效
D.
计划必须快速制定
*
28
下列不属于计划普遍性特征的是()【单选题】
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A.
高层制定战略计划
B.
中层制定战术计划
C.
基层制定作业计划
D.
只有高层需要参与计划制定
*
29
计划的创新性特征主要体现在()【单选题】
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A.
照搬以往成功经验
*
30
B.为应对新情况制定新方案
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A.
严格遵循既定流程
B.
无需考虑环境变化
*
31
计划的基本性质包括()【多选题】
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A.
首位性
B.
普遍性
C.
时效性
D.
创新性
*
32
计划首位性的具体体现有()【多选题】
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A.
组织架构设计需依据计划目标
B.
领导激励需围绕计划方向
C.
控制标准需对照计划目标
D.
计划可以替代其他职能
*
33
计划工作的第一步是()【单选题】
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A.
确定目标
B.
估量机会
C.
制定方案
D.
评估风险
*
34
计划工作的核心环节是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
确定目标
B.
估量机会
C.
制定备选方案
D.
决策方案
*
35
在计划工作步骤中,编制预算的主要目的是()【单选题】
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A.
确定目标优先级
B.
将计划数字化、具体化
C.
评估备选方案可行性
D.
估量内外部机会
*
36
计划工作的步骤包含以下哪些环节()【多选题】
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A.
确定目标
B.
拟定备选方案
C.
评估备选方案
D.
编制预算
*
37
计划步骤中,评估备选方案时需要考虑的因素有()【多选题】
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A.
方案的可行性
B.
方案的成本效益
C.
方案的风险程度
D.
方案的创新性
*
38
按计划的不同分类维度,下列匹配正确的有()【多选题】
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A.
明确性:具体性计划/指导性计划
B.
广度:全公司计划/部门计划
C.
时间:长期计划/短期计划
D.
层级:战略计划/作业计划
*
39
目标管理的提出者是管理学家()【单选题】
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A.
泰勒
B.
法约尔
C.
彼得·德鲁克
D.
西蒙
*
40
目标管理中,目标的设定应当遵循的原则是()【单选题】
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A.
由上级单方面制定
B.
上下级共同协商制定
C.
由员工自主决定
D.
无需明确量化
*
41
目标管理的核心思想是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
以任务为中心
B.
以目标为导向,重视成果反馈
C.
以管理者为核心
D.
忽视员工参与
*
42
下列关于目标管理的说法,错误的是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
重视成果反馈
B.
强调自我控制
C.
目标需具有可考核性
D.
只关注短期目标
*
43
目标管理的基本要素包括()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
明确目标
B.
参与决策
C.
规定期限
D.
反馈绩效
*
44
目标管理中,目标应具备的特性有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
可考核性
B.
可实现性
C.
相关性
D.
时限性
*
45
目标管理的实施过程包括的阶段有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
目标制定
B.
目标分解
C.
目标实施与监控
D.
绩效评估与反馈
*
46
关于目标管理的表述,正确的有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
目标管理是一种参与式管理
B.
目标管理强调“自我控制”
C.
目标管理的目标是由管理者强制制定的
D.
目标管理重视最终成果而非过程
*
47
组织结构的本质是()【单选题】
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A.
明确岗位名称
B.
确立分工与协作关系
C.
划分管理层级
D.
制定规章制度
*
48
组织结构中分工的核心作用是()【单选题】
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A.
增加工作岗位数量
B.
提升工作专业化程度
C.
减少员工沟通成本
D.
扩大管理幅度
*
49
组织协作关系的核心目的是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
避免部门冲突
B.
整合分工后的零散工作
C.
简化管理流程
D.
降低员工自主性
*
50
组织结构的核心要素包含()【多选题】
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A.
分工关系
B.
协作关系
C.
利益关系
D.
层级关系
*
51
组织协作关系的体现方式有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
建立跨部门工作小组
B.
制定标准化协作流程
C.
明确各部门接口人
D.
减少部门间互动
*
52
组织设计的目标统一原则要求()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
所有部门目标服从组织整体目标
B.
各部门制定独立目标
C.
基层员工无需了解整体目标
D.
目标越复杂越好
*
53
权责一致原则的核心是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
只给权力不给责任
B.
权力与责任对等匹配
C.
只给责任不给权力
D.
权力大于责任
*
54
企业因市场变化快速调整项目团队,体现了柔性经济原则中的()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
柔性
B.
经济性
C.
稳定性
D.
复杂性
*
55
组织设计分工协调原则中,“协调”的作用是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
减少分工带来的割裂
B.
增加工作专业化程度
C.
简化管理层级
D.
降低管理成本
*
56
组织设计的基本原则有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
目标统一
B.
分工协调
C.
权责一致
D.
柔性经济
*
57
目标统一原则的具体要求包括()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
部门目标与总目标对齐
B.
定期校准目标偏差
C.
部门自主调整目标
D.
目标清晰可衡量
*
58
柔性经济原则的内涵包括()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
组织结构适应环境变化
B.
控制组织运行成本
C.
组织结构固定不变
D.
部门划分越细越好
*
59
权责一致原则执行不到位,可能引发的问题有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
推诿扯皮
B.
权力滥用
C.
效率低下
D.
目标偏差
*
60
直线职能制的主要特点是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
直线指挥+职能参谋
B.
只有职能部门
C.
只有直线指挥系统
D.
无层级划分
*
61
适用于跨部门复杂项目的组织结构是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
直线职能制
B.
矩阵制
C.
扁平化结构
D.
职能制
*
62
矩阵制最突出的缺点是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
部门沟通不畅
B.
存在双重领导
C.
管理成本过高
D.
决策效率低下
*
63
扁平化组织结构的核心特征是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
层级少,幅度大
B.
层级多,幅度小
C.
只设高层管理
D.
无基层岗位
*
64
直线职能制的适用场景有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
中小型企业
B.
业务单一的企业
C.
大型多元化集团
D.
项目型企业
*
65
矩阵制组织结构的优点有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
加强跨部门协作
B.
充分利用人力资源
C.
灵活性强
D.
无管理冲突
*
66
扁平化组织结构的优势包括()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
信息传递速度快
B.
员工自主性强
C.
对市场反应灵敏
D.
管理层级冗余
*
67
扁平化组织结构的实现条件有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
员工专业素养高
B.
高效信息系统支撑
C.
管理层级多
D.
管理幅度小
*
68
领导者凭借组织正式职位获得的基础权力是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
专长权
B.
法定权
C.
参照权
D.
强制权
*
69
领导者通过奖励、晋升激励下属的权力属于()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
奖赏权
B.
强制权
C.
参照权
D.
专长权
*
70
技术主管靠专业能力赢得团队信任,其权力来源是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
法定权
B.
参照权
C.
专长权
D.
强制权
*
71
领导者凭借人格魅力获得下属自愿追随的权力是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
法定权
B.
参照权
C.
奖赏权
D.
强制权
*
72
领导者通过降职、处分约束下属的权力是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
奖赏权
B.
强制权
C.
参照权
D.
专长权
*
73
属于职位权力的有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
法定权
B.
奖赏权
C.
强制权
D.
专长权
*
74
属于个人权力的有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
专长权
B.
参照权
C.
法定权
D.
强制权
*
75
关于领导权力的说法,正确的有()
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
职位权力随职位变动而变化
B.
个人权力不依赖组织授权
C.
专长权需要长期专业积累
D.
参照权来自领导者的人格魅力
*
76
俄亥俄州立大学理论中,关怀维度的核心是关注()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
工作任务
B.
下属需求与人际关系
C.
规章制度
D.
组织目标
*
77
定规维度高的领导者,更倾向于()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
倾听下属意见
B.
明确岗位职责和流程
C.
关心下属生活
D.
灵活调整工作
*
78
理论认为,高关怀+高定规的领导方式通常会产生()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
最差效果
B.
一般效果
C.
最优效果
D.
不确定效果
*
79
俄亥俄州立大学领导行为理论的两个核心维度是()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
关怀维度
B.
定规维度
C.
权力维度
D.
责任维度
*
80
关于关怀维度和定规维度的说法,正确的有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
二者是相互独立的,并非此消彼长
B.
可以组合成高关怀-低定规等四种基本风格
C.
定规维度高的领导不关心下属
D.
关怀维度高的领导不重视任务
*
81
管理方格理论中,团队型管理(9,9)的特点是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
只重任务,不重人际
B.
既重任务,又重人际
C.
只重人际,不重任务
D.
二者都不重
*
82
乡村俱乐部型管理(1,9)的特点是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
只关心人际关系,忽视任务
B.
只关心任务,忽视人际关系
*
83
C.二者都适度关心
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
二者都不关心
*
84
贫乏型管理(1,1)的领导风格是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
对人和任务都高度重视
B.
对人和任务都漠不关心
C.
只关心人
D.
只关心任务
*
85
管理方格理论中,中庸型管理(5,5)的特点是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
追求极致效率
B.
追求人和任务的平衡
C.
追求极致的人际和谐
D.
追求极端的任务导向
*
86
管理方格理论中,属于极端型领导模式的有()【多选题】
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A.
任务型(9,1)
B.
乡村俱乐部型(1,9)
C.
贫乏型(1,1)
D.
团队型(9,9)
*
87
关于团队型管理(9,9)的说法,正确的有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
是管理方格理论中的理想模式
B.
既重视任务完成,又重视员工发展
C.
能激发团队的凝聚力和创造力
D.
容易导致任务延误
*
88
权变领导理论的核心观点是()【单选题】
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A.
存在普遍适用的最佳领导方式
B.
领导方式需与情境匹配
C.
领导只需要树立权威
D.
领导效果与情境无关
*
89
权变理论中,下属成熟度不包含的维度是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
工作能力
B.
工作意愿
C.
家庭背景
D.
责任心
*
90
费德勒权变理论中,不属于核心情境因素的是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
领导者与下属的关系
B.
任务结构清晰度
C.
领导者职位权力
D.
领导者个人性格
*
91
权变理论强调的情境因素包括()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
下属成熟度
B.
任务复杂程度
C.
领导者与下属的关系
D.
组织环境稳定性
*
92
关于费德勒权变理论的核心情境因素,说法正确的有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
领导者与下属的关系越好,领导环境越有利
B.
任务结构越清晰,领导环境越有利
C.
领导者职位权力越大,领导环境越有利
D.
情境因素决定了领导方式的有效性
*
93
控制活动得以开展的前提和依据是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
衡量绩效
B.
制定控制标准
C.
分析偏差
D.
采取纠正措施
*
94
控制过程中,分析偏差的关键在于()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
判定偏差大小
B.
找出偏差产生的根本原因
C.
惩罚责任人
D.
调整控制标准
*
95
当实际绩效与控制标准出现偏差时,管理者首先应做的是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
立即调整标准
B.
分析偏差原因
C.
采取纠正措施
D.
忽略小偏差
*
96
构成完整控制闭环的环节有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
制定控制标准
B.
衡量实际绩效
C.
分析偏差成因
D.
采取纠正措施
*
97
制定控制标准时,应遵循的原则有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
可衡量性
B.
与组织目标一致性
C.
灵活性
D.
不可调整性
*
98
采取纠正措施的类型包括()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
纠正实际工作偏差
B.
调整不合理的控制标准
C.
放任偏差扩大
D.
惩罚所有相关人员
*
99
某企业在项目启动前开展风险评估,提前制定应对预案,该控制类型属于()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
前馈控制
B.
同期控制
C.
反馈控制
D.
文化控制
*
100
生产车间主任在流水线作业时,现场指导员工规范操作,这属于()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
前馈控制
B.
同期控制
C.
反馈控制
D.
文化控制
*
101
企业通过用户满意度调查优化产品设计,该控制方式属于()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
前馈控制
B.
同期控制
C.
反馈控制
D.
文化控制
*
102
依靠组织共同价值观引导员工自觉规范行为,无需强制监督,这种控制是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
前馈控制
B.
同期控制
C.
反馈控制
D.
文化控制
*
103
下列属于前馈控制的举措有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
新员工岗前培训
B.
原材料入库质量检测
C.
制定生产操作规程
D.
产品售后维修服务
*
104
同期控制的适用场景包括()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
流水线生产监督
B.
员工现场作业指导
C.
项目进度实时跟踪
D.
年度绩效评估
*
105
关于文化控制的表述,正确的有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
依靠价值观和组织文化引导
B.
属于自我控制范畴
C.
是硬性控制手段
D.
能降低监督管理成本
*
106
反馈控制的优点有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
为后续工作提供改进依据
B.
实时纠正工作偏差
C.
总结经验教训
D.
防患于未然
*
107
控制系统的客观真实性特征要求控制标准和绩效衡量必须()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
依据主观判断
B.
基于客观数据和事实
C.
迎合管理者偏好
D.
模糊化处理
*
108
控制系统的经济性特征强调()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
控制成本低于控制带来的收益
B.
控制标准越高越好
C.
控制人员越多越好
D.
控制流程越复杂越好
*
109
当市场环境突变时,控制系统能快速调整控制标准和措施,体现了其()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
客观真实性
B.
经济性
C.
灵活性
D.
复杂性
*
110
有效的控制系统需具备的核心特征有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
客观真实性
B.
经济性
C.
灵活性
D.
固定性
*
111
关于控制系统经济性的说法,正确的有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
控制成本需低于控制收益
B.
避免为控制而控制
C.
控制越严格越经济
D.
简化不必要的控制环节
*
112
控制系统灵活性的体现包括()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
随环境变化调整控制标准
B.
针对不同情况采取不同纠正措施
C.
控制流程一成不变
D.
忽视小偏差的灵活性处理
*
113
决策过程的首要环节是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
确定标准
B.
识别问题
C.
拟定方案
D.
选择实施
*
114
西蒙提出的决策核心原则是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
最优原则
B.
满意原则
C.
理性原则
D.
民主原则
*
115
企业在制定决策时,明确“成本控制在5%以内、市场占有率提升8%”的要求,这属于决策过程中的()环节【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
识别问题
B.
确定标准
C.
拟定方案
D.
评价效果
*
116
保守型组织文化下,管理层更倾向于选择()的决策方案【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
高风险高收益
B.
低风险稳收益
C.
创新激进
D.
快速突破
*
117
当企业面临紧急的市场危机,需在24小时内做出应对决策,这主要受()因素的影响【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
组织文化
B.
决策者风险态度
C.
时间压力
D.
环境稳定性
*
118
决策过程中“拟定方案”环节的核心要求是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
只制定一个最优方案
B.
制定多个备选方案
C.
方案越简单越好
D.
方案无需考虑可行性
*
119
下列选项中,不属于决策影响因素的是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
组织文化
B.
决策者风险偏好
C.
决策标准数量
D.
时间压力
*
120
决策实施后,通过销量、利润数据评估方案效果,这属于决策过程的()环节【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
选择实施
B.
拟定方案
C.
评价效果
D.
识别问题
*
121
西蒙认为决策无法达到“最优”,根本原因是()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
决策者能力不足
B.
信息不充分、有限理性
C.
组织文化限制
D.
时间压力过大
*
122
稳定的市场环境下,企业决策更倾向于()【单选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
激进变革
B.
渐进调整
C.
快速决策
D.
冒险尝试
*
123
完整的决策过程包含的环节有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
识别问题
B.
确定标准
C.
拟定方案
D.
选择实施
E.
评价效果
*
124
西蒙提出的决策原则核心内涵包括()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
有限理性假设
B.
满意原则
C.
非最优原则
D.
追求绝对最优解
*
125
影响决策的主要因素有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
环境稳定性
B.
组织文化
C.
决策者风险态度
D.
时间压力
*
126
下列关于“确定标准”环节的说法,正确的有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
决策标准需量化、可衡量
B.
标准应与决策目标高度相关
C.
标准越多越好
D.
可设置“核心标准”与“次要标准”
*
127
高时间压力下的决策特点有()【多选题】
该题配额已满,无法继续作答,请联系发布者
A.
简化备选方案
B.
依赖经验判断
C.
评估流程更简略
D.
更倾向于风险型方案
答题卡
已答0
未答127
1
2
3
4
5
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8
9
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28
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30
31
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34
35
36
37
38
39
40
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42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
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93
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96
97
98
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100
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127