扫码填写或分享
0%
预览模式(数据不保存)
管理活动的执行者,即管理的主体是()【单选题】
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
*
1
A.组织

*
2
管理的客体不包括以下哪项()【单选题】

*
3
管理的二重性中,与生产关系和国家制度相关的是()【单选题】

*
4
被称为“科学管理之父”的是()【单选题】

*
5
法约尔提出的管理五大职能不包括()【单选题】

*
6
梅奥通过霍桑实验提出了()【单选题】

*
7
认为“管理就是决策”的管理学家是()【单选题】

*
8
管理的首要职能是()【单选题】

*
9
管理的主体需具备的基本条件有()【多选题】

*
10
下列属于管理客体范畴的有()【多选题】

*
11
泰勒科学管理理论的主要内容包括()【多选题】

*
12
属于行为科学阶段的管理理论有()【多选题】

*
13
现代管理理论的主要学派包括()【多选题】

*
14
关于管理的基本内涵,说法正确的有()【多选题】

*
15
计划的首位性特征是指()【单选题】

*
16
计划工作的核心环节是()【单选题】

*
17
目标管理的提出者是()【单选题】

*
18
目标管理的核心思想是()【单选题】

*
19
计划工作的第一步是()【单选题】

*
20
下列不属于计划普遍性特征的是()【单选题】

*
21
计划的基本性质包括()【多选题】

*
22
目标管理的基本要素包括()【多选题】

*
23
计划工作的步骤包含以下哪些环节()【多选题】

*
24
关于目标管理的表述,正确的有()【多选题】

*
25
按照计划的明确性程度,计划可以分为()【多选题】

*
26
计划的首位性特征是指()【单选题】

*
27
计划的时效性特征是指()【单选题】

*
28
下列不属于计划普遍性特征的是()【单选题】

*
29
计划的创新性特征主要体现在()【单选题】

*
30
B.为应对新情况制定新方案

*
31
计划的基本性质包括()【多选题】

*
32
计划首位性的具体体现有()【多选题】

*
33
计划工作的第一步是()【单选题】

*
34
计划工作的核心环节是()【单选题】

*
35
在计划工作步骤中,编制预算的主要目的是()【单选题】

*
36
计划工作的步骤包含以下哪些环节()【多选题】

*
37
计划步骤中,评估备选方案时需要考虑的因素有()【多选题】

*
38
按计划的不同分类维度,下列匹配正确的有()【多选题】

*
39
目标管理的提出者是管理学家()【单选题】

*
40
目标管理中,目标的设定应当遵循的原则是()【单选题】

*
41
目标管理的核心思想是()【单选题】

*
42
下列关于目标管理的说法,错误的是()【单选题】

*
43
目标管理的基本要素包括()【多选题】

*
44
目标管理中,目标应具备的特性有()【多选题】

*
45
目标管理的实施过程包括的阶段有()【多选题】

*
46
关于目标管理的表述,正确的有()【多选题】

*
47
组织结构的本质是()【单选题】

*
48
组织结构中分工的核心作用是()【单选题】

*
49
组织协作关系的核心目的是()【单选题】

*
50
组织结构的核心要素包含()【多选题】

*
51
组织协作关系的体现方式有()【多选题】

*
52
组织设计的目标统一原则要求()【单选题】

*
53
权责一致原则的核心是()【单选题】

*
54
企业因市场变化快速调整项目团队,体现了柔性经济原则中的()【单选题】

*
55
组织设计分工协调原则中,“协调”的作用是()【单选题】

*
56
组织设计的基本原则有()【多选题】

*
57
目标统一原则的具体要求包括()【多选题】

*
58
柔性经济原则的内涵包括()【多选题】

*
59
权责一致原则执行不到位,可能引发的问题有()【多选题】

*
60
直线职能制的主要特点是()【单选题】

*
61
适用于跨部门复杂项目的组织结构是()【单选题】

*
62
矩阵制最突出的缺点是()【单选题】

*
63
扁平化组织结构的核心特征是()【单选题】

*
64
直线职能制的适用场景有()【多选题】

*
65
矩阵制组织结构的优点有()【多选题】

*
66
扁平化组织结构的优势包括()【多选题】

*
67
扁平化组织结构的实现条件有()【多选题】

*
68
领导者凭借组织正式职位获得的基础权力是()【单选题】

*
69
领导者通过奖励、晋升激励下属的权力属于()【单选题】

*
70
技术主管靠专业能力赢得团队信任,其权力来源是()【单选题】

*
71
领导者凭借人格魅力获得下属自愿追随的权力是()【单选题】

*
72
领导者通过降职、处分约束下属的权力是()【单选题】

*
73
属于职位权力的有()【多选题】

*
74
属于个人权力的有()【多选题】

*
75
关于领导权力的说法,正确的有()

*
76
俄亥俄州立大学理论中,关怀维度的核心是关注()【单选题】

*
77
定规维度高的领导者,更倾向于()【单选题】

*
78
理论认为,高关怀+高定规的领导方式通常会产生()【单选题】

*
79
俄亥俄州立大学领导行为理论的两个核心维度是()【多选题】

*
80
关于关怀维度和定规维度的说法,正确的有()【多选题】

*
81
管理方格理论中,团队型管理(9,9)的特点是()【单选题】

*
82
乡村俱乐部型管理(1,9)的特点是()【单选题】

*
83
C.二者都适度关心

*
84
贫乏型管理(1,1)的领导风格是()【单选题】

*
85
管理方格理论中,中庸型管理(5,5)的特点是()【单选题】

*
86
管理方格理论中,属于极端型领导模式的有()【多选题】

*
87
关于团队型管理(9,9)的说法,正确的有()【多选题】

*
88
权变领导理论的核心观点是()【单选题】

*
89
权变理论中,下属成熟度不包含的维度是()【单选题】

*
90
费德勒权变理论中,不属于核心情境因素的是()【单选题】

*
91
权变理论强调的情境因素包括()【多选题】

*
92
关于费德勒权变理论的核心情境因素,说法正确的有()【多选题】

*
93
控制活动得以开展的前提和依据是()【单选题】

*
94
控制过程中,分析偏差的关键在于()【单选题】

*
95
当实际绩效与控制标准出现偏差时,管理者首先应做的是()【单选题】

*
96
构成完整控制闭环的环节有()【多选题】

*
97
制定控制标准时,应遵循的原则有()【多选题】

*
98
采取纠正措施的类型包括()【多选题】

*
99
某企业在项目启动前开展风险评估,提前制定应对预案,该控制类型属于()【单选题】

*
100
生产车间主任在流水线作业时,现场指导员工规范操作,这属于()【单选题】

*
101
企业通过用户满意度调查优化产品设计,该控制方式属于()【单选题】

*
102
依靠组织共同价值观引导员工自觉规范行为,无需强制监督,这种控制是()【单选题】

*
103
下列属于前馈控制的举措有()【多选题】

*
104
同期控制的适用场景包括()【多选题】

*
105
关于文化控制的表述,正确的有()【多选题】

*
106
反馈控制的优点有()【多选题】

*
107
控制系统的客观真实性特征要求控制标准和绩效衡量必须()【单选题】

*
108
控制系统的经济性特征强调()【单选题】

*
109
当市场环境突变时,控制系统能快速调整控制标准和措施,体现了其()【单选题】

*
110
有效的控制系统需具备的核心特征有()【多选题】

*
111
关于控制系统经济性的说法,正确的有()【多选题】

*
112
控制系统灵活性的体现包括()【多选题】

*
113
决策过程的首要环节是()【单选题】

*
114
西蒙提出的决策核心原则是()【单选题】

*
115
企业在制定决策时,明确“成本控制在5%以内、市场占有率提升8%”的要求,这属于决策过程中的()环节【单选题】

*
116
保守型组织文化下,管理层更倾向于选择()的决策方案【单选题】

*
117
当企业面临紧急的市场危机,需在24小时内做出应对决策,这主要受()因素的影响【单选题】

*
118
决策过程中“拟定方案”环节的核心要求是()【单选题】

*
119
下列选项中,不属于决策影响因素的是()【单选题】

*
120
决策实施后,通过销量、利润数据评估方案效果,这属于决策过程的()环节【单选题】

*
121
西蒙认为决策无法达到“最优”,根本原因是()【单选题】

*
122
稳定的市场环境下,企业决策更倾向于()【单选题】

*
123
完整的决策过程包含的环节有()【多选题】

*
124
西蒙提出的决策原则核心内涵包括()【多选题】

*
125
影响决策的主要因素有()【多选题】

*
126
下列关于“确定标准”环节的说法,正确的有()【多选题】

*
127
高时间压力下的决策特点有()【多选题】

答题卡
已答0未答127
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127